JJ Snack Foods启动阿波罗计划优化供应链关闭三家工厂提效
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”,旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂,并预计在2026年全面实施后,每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本,并更好地满足客户需求,或将为食品行业提供参考。
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”,旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂,并预计在2026年全面实施后,每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本,并更好地满足客户需求,或将为食品行业提供参考。
美国邮政公布二季度财报,亏损收窄,包裹业务增长显著。十年复兴计划旨在通过改善现金流、电动车队转型、提升客户体验等措施,实现财务可持续性并提供优质服务。计划虽好,执行是关键,USPS能否克服困难,重塑辉煌,值得期待。
长滩港发布 Pier B 铁路扩建项目最终环境影响报告,旨在通过新建铁路堆场提升港口铁路运输能力,减少卡车运输,提高货物运输效率,改善空气质量。该项目是长滩港在可持续发展方面的又一重要举措,预计将获得港务委员会批准,并持续向公众通报项目进展。
WCO在卢旺达举办海关估价研讨会,提升税务局官员能力,涵盖WTO估价协议、转让定价等。旨在促进贸易发展。
WCO-JICA的MTP项目在太平洋岛国培养海关培训师,提升估价和归类能力,促进区域贸易便利化。
WCO案例14.2研究海关估价与转让定价关系,基于中国案例,强调海关与税务合作,助企业规避估价风险,提升监管能力。
WCO和JICA的Master Trainer Programme在太平洋岛国推进,培养海关估价和HS编码专家,提升海关能力,助力贸易发展。
WCO的WACAM项目助佛得角海关建立利益相关者参与机制,提升透明度、便利贸易、打击走私,实现海关现代化。
WCO新规明确“实际支付或应付价格”定义,助企业合规,促贸易便利,提升海关估价准确性与效率。
喀麦隆海关参加WCO领导力研讨会,提升管理能力,收回外包职能,专注战略、人员和变革管理,支持政府改革。