警惕美国东西海岸港口或陷停摆劳资谈判破裂供应链风险骤增
美国东西海岸港口工人罢工风险骤增,源于劳资双方在自动化和薪酬问题上的严重分歧。罢工可能导致供应链中断、成本上升和货物延误。企业应提前规划、增加库存、多元化采购,并加强沟通,以降低潜在风险,确保业务连续性。
美国东西海岸港口工人罢工风险骤增,源于劳资双方在自动化和薪酬问题上的严重分歧。罢工可能导致供应链中断、成本上升和货物延误。企业应提前规划、增加库存、多元化采购,并加强沟通,以降低潜在风险,确保业务连续性。
UPS第二季度财报告显示,收入同比下降2.7%,基本每股收益仅为1.55美元,低于预期。运营利润亦下降6.3%,公司面临经济不确定性和亚马逊货运量下滑的双重压力。
UPS与美国邮政就Ground Saver服务达成初步协议,旨在重启末端配送合作。此举有望降低UPS的运营成本,提高USPS的收入,并为消费者提供更具竞争力的价格。该合作是物流行业适应市场变化、寻求共赢的典型案例,未来物流企业需不断创新和调整运营模式以保持竞争力。
联合包裹(UPS)2025年二季度财报显示,综合收入达212亿美元。报告解析了美国国内、国际及供应链解决方案三大业务板块的表现与挑战,并展望了UPS未来发展战略,包括深化数字化转型、优化全球布局、加强成本控制、注重品牌建设和推进可持续发展,展现了其在全球物流市场保持领先地位的决心。
UPS与Teamsters达成协议,为5000辆送货车加装空调,标志着劳资关系改善。协议内容包括改造车辆、试点项目和实施时间表。此举旨在提升员工福祉,并对物流行业产生积极影响。双方需持续合作,应对未来挑战,实现劳资双赢。
UPS赢得美国邮政航空货运合同,重塑快递格局。USPS战略调整,巨头竞争加剧,行业需创新服务、优化效率。
UPS公布第三季度财报,营收、盈利均超预期,得益于收入质量提升和成本控制。各部门业绩均有增长,战略重点为赋能中小企业和优化网络效率。公司对假日季展望乐观,并计划调整价格以应对成本压力。专家分析认为,UPS战略调整有效,应对市场变化能力强。
UPS将收购Happy Returns,整合退货服务,降低零售商成本。Happy Returns的Return Bar网络能显著节省退货运输费用。
亚马逊开始对部分UPS门店退货收取费用,此举是其成本控制战略的一部分,旨在引导顾客选择更经济的退货渠道。这一调整反映了电商平台精细化运营的趋势,需要在成本控制和用户体验之间寻求平衡。未来,电商平台将更加注重运营效率和服务质量的提升。
UPS在多伦多启动货运自行车试点项目,旨在探索可持续的城市物流解决方案。此举是UPS全球可持续发展战略的重要组成部分,旨在通过创新方式提升最后一公里配送效率,同时降低对环境的影响。UPS还积极投资太阳能发电、清洁能源燃料等项目,致力于构建绿色、高效、智能的物流体系。