赋能海关多元共赢WCO性别平等与多元化战略新进展
WCO性别平等会议强调海关领域性别平等进展,分享最佳实践,呼吁成员合作,共建公平包容的环境。
WCO性别平等会议强调海关领域性别平等进展,分享最佳实践,呼吁成员合作,共建公平包容的环境。
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员,是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革,科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式,积极应对挑战,力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影,为其他企业提供了有益的借鉴。
冈比亚税务局在世界海关组织-西非和中非能力建设项目的支持下,启动战略仪表盘建设,旨在提升绩效管理水平。通过确定关键绩效指标并建立监控机制,该仪表盘将为税务局高层提供组织绩效概览,助力决策和组织发展。此举是冈比亚推进现代化税务管理的重要一步。
本文分析了Temu在全球跨境电商市场的崛起,指出其GMV增长迅猛,用户粘性增强,并从“美国中心”转向“多极化”布局。强调卖家需借助数字化工具如易仓ERP,实现精细化运营,把握Temu带来的机遇与挑战。预测Temu未来盈利可期,增长潜力巨大。
克罗格取消夏洛特自动化中心,关闭多处仓库,赔偿Ocado 3.5亿,调整电商战略,转向门店配送和第三方合作。
Shopify 将“承诺送达”扩展至美国商家,提升转化率。此举是其物流战略的一部分,旨在优化供应链并提供可靠的送达日期。
笛卡尔收购BoxTop,旨在赋能中小物流服务商数字化转型,通过集成BoxTop的货运管理解决方案与笛卡尔全球物流网络,提升LSP运营效率,并为托运人客户提供更高效、透明的供应链服务。此次收购是笛卡尔战略扩张的重要一步,也是物流行业数字化转型的重要推动力。
世界海关组织(WCO)通过GTFP项目,助力哥伦比亚税务和海关管理局(DIAN)提升战略规划与项目管理能力。研讨会成果显著,DIAN不仅制定了基于结果的管理体系实施计划,还构建了未来海关模型,并确定了三大旗舰项目,为哥伦比亚海关现代化奠定坚实基础。
MonarchFx联盟整合资源,为零售商提供高效灵活的“后点击物流”服务,抗衡亚马逊,实现当日达、次日达,提升竞争力。
孩之宝Q1营收增长17%,但受高关税影响,维持全年业绩指引不变。公司通过保障核心产品价格竞争力、深化零售渠道合作和加速成本削减计划应对挑战。同时,聚焦高利润IP开发,如《星球大战》《漫威》《万智牌》《小马宝莉》,旨在驱动未来增长,库存优化与特许经营权深耕或成穿越周期的双引擎。