物流管理数字化转型数据AI与自动化赋能下的货运变革
数据、AI和自动化正驱动货运管理转型，助力企业降本增效、提升可视性并管控风险。Gartner和MIT专家强调，需协同人员、流程与技术，将数字化投资转化为持久的绩效提升。数字化转型是构建韧性供应链，应对市场波动的关键。
加拿大邮政与工会达成初步协议五年合约能否终结动荡
加拿大邮政与工会达成初步协议，为结束持续的劳资纠纷带来希望。协议包括加薪、福利提升和周末包裹递送模式，但需工会成员批准。稳定劳资关系是加拿大邮政未来发展的关键，需持续创新和服务提升以应对市场竞争和数字化转型。
DHL重磅加码堪萨斯城500万美元打造极速物流新枢纽
DHL在堪萨斯城投资500万美元新建现代化物流中心，面积扩大一倍以上，运力倍增，设备升级，实现更早送达。此举旨在提升当地物流效率和服务质量，兑现对客户的承诺，并进一步提升DHL在该地区的竞争力。
货运追踪再升级DAT联手FourKites打造透明物流新体验
DAT与FourKites达成战略合作，旨在将FourKites的实时追踪技术融入DAT货运网络，提升供应链可见性。此次合作将为货主提供更精准的货物追踪信息，提高承运人运营效率，并推动货运行业向数字化、智能化转型，最终提升客户满意度。
约旦海关升级项目管理打造21世纪高效通关体系
约旦海关在WCO支持下，通过构建项目管理框架，提升项目管理能力，旨在提高通关效率、加强风险管控、提升信息化水平，打造21世纪现代化海关，增强国际竞争力。项目强调以结果为导向，重视沟通与合作，持续改进，拥抱未来。
CACC Cargolinx告别土办法IATA认证如何炼成航空货运培训标杆
CACC Cargolinx通过IATA认证，实现了ULD操作和危险品处理培训的标准化，提升了培训效率和员工能力，降低了安全事故，赢得了客户的信任，并为企业带来了更广阔的发展前景。IATA认证是航空货运企业提升竞争力的有效途径。
物流业凛冬将至多重挑战下的供应链生存指南
物流行业正面临汽油罐车司机短缺、政策波动、需求失衡、劳动力短缺等多重挑战。企业需通过多元化采购、技术赋能、风险管理、提升员工技能、优化仓储布局和建立战略合作伙伴关系等策略，提升供应链韧性，方能在变革中行稳致远。
沃尔玛准时达新规供应链优化背后的挑战与机遇
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求，缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战，供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD，化压力为动力，提升运营效率和竞争力。
快递业发展的政策支持与未来展望
国务院发布快递业发展新政策，强调提升效率和市场开放，支持高质量发展。
互联网+物流：重塑货运效率的新模式
物流行业借助新技术实现转型，提升资源整合效率，促进合规纳税，推动透明高效运作。