NCR 如何炼成全局掌控打造透明化全球落地成本体系
全球科技领导者 NCR 公司通过实施在途可视性项目,构建了强大的落地成本分析能力,实现了全球供应链的透明化管理。本文深入剖析了 NCR 的转型之路,分享了其在需求分析、系统实施和效益实现方面的经验,为企业优化全球供应链提供了有益的借鉴。
全球科技领导者 NCR 公司通过实施在途可视性项目,构建了强大的落地成本分析能力,实现了全球供应链的透明化管理。本文深入剖析了 NCR 的转型之路,分享了其在需求分析、系统实施和效益实现方面的经验,为企业优化全球供应链提供了有益的借鉴。
加州政府投资12亿美元升级港口和供应链基础设施,重点改善洛杉矶和长滩港的货物运输效率。项目涵盖多式联运、零排放等领域,旨在应对供应链挑战,巩固加州作为全球贸易枢纽的地位。同时,报告也提醒需关注短期问题,并采取综合性解决方案。
Boxed通过自主研发AGV,显著提升仓储拣货效率,计划大规模部署以实现自动化。该项目不仅体现了Boxed在技术创新和成本控制方面的实力,也为其在竞争激烈的电商市场中赢得优势。AGV的引入有望重塑电商物流格局,推动行业向更高效、智能化的方向发展。
奥克兰港正通过优化运营效率、升级基础设施和拓展冷链物流能力,积极应对大型船舶带来的挑战,并致力于成为连接亚洲市场的理想门户。港口与奥克兰市合作的奥克兰全球项目将提供先进的多式联运设施,进一步提升港口的竞争力,助力客户抢占市场先机。
美国供应链委员会成立旨在加强供应链安全。其核心目标包括保护美国就业、投资基础设施和应对全球不稳定因素。委员会通过跨界合作、政策倡导、实地调研等方式运作,近期重点关注加州相关法案,未来将扩大成员、提高公众意识并推动基础设施项目。
世界海关组织(WCO)协助苏丹海关推进人力资源现代化,通过引入胜任力模型,优化岗位管理,提升人才培养和选拔,旨在提高苏丹海关整体效能,实现可持续发展。该项目为其他发展中国家海关提供了有益的借鉴,强调了人力资源管理在组织发展中的关键作用。
世界海关组织(WCO)助力巴拉圭国家海关(DNA)制定新五年战略规划,通过构建管理报告系统,提升决策能力,加速海关现代化。研讨会汇聚各部门官员,聚焦战略目标、KPI构建和项目对齐。该规划旨在提升运营效率,建立监控机制,实现数据驱动决策,为巴拉圭海关适应全球贸易挑战奠定基础。
世界海关组织(WCO)助力牙买加海关提升跨境协同环境,通过研讨会分享单一窗口(SW)最佳实践,强调监管协调、数据标准化和流程再造的重要性。牙买加在项目实施方面已取得进展,但仍面临挑战。建议加强顶层设计、建立协调机制、推进数据标准化,以实现贸易便利化和经济发展。
世界海关组织(WCO)通过芬兰ESA项目II,在非洲地区举办研讨会,提升海关管理部门在性别平等方面的技能。研讨会聚焦WCO工具的应用,促进区域合作,并对毛里求斯海关进行评估,旨在构建更具包容性和多元化的海关团队,提高运营效率和服务质量。
阿尔及利亚海关专家赴荷兰考察海关实验室,旨在借鉴其在运作模式、基础设施和技术应用方面的先进经验。此次考察是欧盟-世界海关组织(WCO)HS-Africa项目框架下的支持活动,旨在助力阿尔及利亚建设现代化的海关实验室,提升其在关税分类、商品分析和贸易便利化方面的能力。