亚马逊产品定价策略利润最大化的破局之道
亚马逊卖家如何制定利润最大化的定价策略？本文分析了传统定价模式的局限性，借鉴奢侈品和农夫山泉的定价案例，指出了亚马逊卖家定价的常见误区，并提出了制定合理定价策略的关键要素，强调了动态定价和数据驱动的重要性，旨在帮助卖家摆脱低价竞争，实现可持续发展。
零碳物流企业如何重塑供应链掘金绿色未来
本文探讨了企业如何通过优化供应链实现净零排放，强调了净零排放与碳中和的区别，并提出了构建净零排放战略的三大步骤。文章还介绍了Flexport如何通过数据建模和合作伙伴关系，帮助企业降低气候影响，实现经济效益与环境效益的双赢。
全球海关风向标WCO 技术委员会会议深度解读2025
本文深入解读了2025年世界海关组织（WCO）技术委员会会议的核心议题，包括WCO主题、AEO制度、智能安全设备、自由区、TRS数据库系统、电子商务、绩效评估、信息技术、原产地证书、智慧海关、绿色海关与脆弱边境等。会议旨在促进全球海关合作，提升贸易效率与安全，并应对新兴挑战。
拜登政府关注港口拥堵洛杉矶和长滩港提出解决方案
拜登政府正积极应对美国港口拥堵问题，总统表示将协调各方力量加速港口运营。洛杉矶港和长滩港提出短期激励、数据优化等措施，以及建立国家信息共享系统、劳动力培训中心等长期建议，旨在提升港口效率，缓解供应链压力。政府的积极沟通与协作，为解决港口拥堵问题带来新的希望。
长滩港启动供应链信息高速公路计划提升货物追踪与可视化能力
长滩港启动“供应链信息高速公路”计划，旨在通过与 UNCOMN 合作开发的免费货物可视化软件，提升货物追踪与可视化能力，解决供应链透明度不足的问题。该项目将整合数据，促进协作，并采用安全技术，有望提升供应链效率和韧性，为全球贸易带来更高效、可靠的服务。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
project44年内第三次出手255亿美元收购Convey强化末端交付体验
project44以2.55亿美元收购Convey，旨在扩展其端到端供应链可见性平台，尤其强化末端交付环节能力。Convey的技术能帮助托运人连接包裹和货运数据，优化最后一公里交付体验。这是project44年内第三次收购，体现其构建更强大供应链可见性平台的战略。
百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降
百事可乐通过在菲多利工厂试点，发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围，利用数据分析优化工作环境，提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本，还促进了员工参与和企业文化变革，为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
库存告急企业为何仍坚守精益供应链
面对销售额增长与库存下降的矛盾，企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险，而另一些则坚持精益理念，通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险，最终实现可持续发展。
欧洲旅行曙光初现全球重启之路依旧漫长
欧洲部分国家放宽边境政策，为全球旅游业带来希望。但IATA呼吁全球采取更协调一致的、基于数据的风险管理方法，以重建全球航空互联互通。各国政策不统一、疫苗接种率差异以及对变异病毒的担忧仍是挑战，但通过国际合作和统一标准，有望逐步恢复全球旅行。