物流服务质量标杆第三方评估视角下的卓越运营进阶之路
《物流管理》杂志“卓越质量奖”通过对物流服务买家的调研，评选出在准时交付、信息技术、客户服务等关键指标上表现卓越的运输、3PL及港口服务商。该评选采用加权评分机制，确保评估的公正性与客观性，为物流市场提供了一份权威的卓越企业名单。
USPS末端配送网络开放竞标重塑物流格局赋能零售商降本提速
美国邮政署（USPS）计划开放其末端配送网络，允许各类规模的托运人通过竞标方式接入，旨在增加营收、提升效率，并助力零售商实现更快交付。专家观点不一，认为此举既有机遇也有挑战，或加剧市场竞争，促进创新，赋能中小企业，重塑消费者体验。USPS需克服运营复杂性、定价策略、技术支持等挑战，方能成功。
USPS豪赌最后一公里能否重塑物流格局掘金零售新增长点
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，允许托运人访问其配送目的地单元（DDU）。此举旨在增加收入、提高效率、改善服务，并可能重塑物流格局。然而，执行难度、竞争压力、内部效率和客户接受度是关键挑战，竞标流程、定价策略、服务质量和运营效率是关键未知数。
关税阴影下的利率僵局美联储按兵不动物流业静待破局
美联储维持利率不变，物流业面临关税和贸易政策带来的不确定性。文章分析了利率决策、贸易政策、通胀与就业等因素对物流行业的影响，并提出了应对策略，强调优化供应链、提高效率、拓展市场和加强风险管理的重要性。
关税阴影下的利率僵局美联储按兵不动物流业静待破局
美联储维持利率不变，物流业面临关税和经济不确定性。专家分析滞胀风险，企业需加强风险管理、优化供应链、提高运营效率，灵活应对市场变化。
DHL扩建圣地亚哥物流中心投资2200万美元提升国际货运能力
DHL投资2200万美元扩建圣地亚哥物流中心，提升国际货运能力，优化服务效率，并引入可持续发展战略。新设施占地超过86,000平方英尺，配备先进设备，提高货物处理速度，同时致力于环保，计划引入电动汽车并申请LEED认证。此举旨在应对国际货运增长，提升客户体验，并助力圣地亚哥经济发展。
九成美企依赖第三方物流供应链外包成主流选择
Armstrong & Associates 的报告显示，九成美国财富 500 强企业依赖第三方物流服务。外包物流已成为主流趋势，企业通过 3PL 供应商获得专业化服务和规模经济效应，从而优化供应链、降低成本并提升竞争力。选择合适的 3PL 合作伙伴是关键。
突发气候变化加剧FMCSA紧急放宽卡车司机HOS规定物流企业如何应对
FMCSA放宽卡车司机HOS规定应对气候紧急情况，但缩短豁免期、范围并增加报告。物流企业需灵活应对新规。
联邦快递芝加哥与迈阿密机场启动可持续航空燃料项目助力绿色物流转型
联邦快递在芝加哥奥黑尔国际机场和迈阿密国际机场启动可持续航空燃料项目，标志着其在绿色物流转型上迈出重要一步。此举旨在减少碳排放，满足客户对低碳运输日益增长的需求。尽管面临成本和供应挑战，联邦快递仍致力于到2030年实现30%替代燃料使用率，并积极探索新的燃料生产技术，以构建更可持续的物流网络。
亚马逊物流网络智能化升级Blue JayEluna与智能眼镜赋能高效运营
亚马逊推出Blue Jay多臂机器人系统、Project Eluna人工智能运营助手和智能配送眼镜，旨在提升物流效率、降低成本并改善客户体验。这些技术标志着亚马逊在物流智能化方面的持续投入，并预示着未来物流行业的发展方向，将推动机器人、人工智能和可穿戴设备在物流领域的广泛应用。