数字化供应链管理构建核心体系创造增值体验
随着数字化进程的推进,现代供应链管理软件(SCM)正为企业提供实时可见性和高效的物流支持。通过仓储管理、运输管理及人工智能技术的结合,企业能够更精准地预测需求并提升客户满意度,在竞争激烈的市场中占据先机。
随着数字化进程的推进,现代供应链管理软件(SCM)正为企业提供实时可见性和高效的物流支持。通过仓储管理、运输管理及人工智能技术的结合,企业能够更精准地预测需求并提升客户满意度,在竞争激烈的市场中占据先机。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
全球集装箱吞吐量虽回升,但运费却断崖式下跌,世界集装箱指数(WCI)连续六周下跌,同比降幅达57%。跨太平洋航线运费显著下降,需求放缓及关税政策是主因。分析师预测运费将继续下跌,航运业或面临严峻挑战。
本文讨论了Amazon FBA卖家进行有效库存管理的补货策略,包括备货周期、安全库存计算、补货数量预测及SKU管理。通过了解市场需求和销售情况,卖家可以制定科学合理的补货计划,并选择合适的物流渠道,以确保库存的流畅和畅销产品的持续销售。
美联储暂停加息,跨境电商卖家面临新的汇率挑战。文章分析了暂停加息的原因、美元走势预测,并为卖家提供了结汇策略建议,包括关注市场动态、分批结汇、考虑远期结汇、多元化经营和优化成本控制。卖家需密切关注市场,灵活调整策略以应对汇率波动。
面对疫情“二次高峰”,采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源,以提升供应链韧性,保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
Weber 烧烤面临海运费飙升四倍的困境,被迫多次涨价。分析其应对策略、海运市场影响因素及未来展望,为其他企业提供供应链风险管理、多元化及数字化转型的启示。数据分析在运费预测、供应链优化等方面提供决策支持。
美国二月零售数据显示,尽管面临通胀和地缘政治风险,零售业仍具韧性。服装、建材领跑,线上销售回调但长期向好。NRF预测全年增长可期,但需应对通胀、供应链等挑战。零售商需拥抱变革,创新求发展。
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求,缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战,供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD,化压力为动力,提升运营效率和竞争力。
RXO报告预测卡车运输四季度需求疲软,但2026年或迎转机。贸易政策、司机监管及语言要求变化带来市场压力,制造业疲软是关键制约。美联储降息或能提振经济。企业应优化运营、拓展业务、加强风险管理并提升人才竞争力,以应对市场挑战。