笛卡尔战略再下一城收购BoxTop剑指中小物流服务商数字化转型
笛卡尔收购BoxTop,旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型,提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成,BoxTop客户将获得更广泛的能力,助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分,彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
笛卡尔收购BoxTop,旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型,提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成,BoxTop客户将获得更广泛的能力,助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分,彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
贝宁海关总署在世界海关组织的支持下,启动人力资源现代化项目,旨在构建基于胜任力的HRM系统。通过能力建设、岗位目录完善和区域合作,贝宁海关为提升效率和促进区域海关现代化树立了典范。该项目强调持续改进和全面实施,以打造一支高效专业的队伍。
第15届PICARD年会聚焦疫情下的海关转型与可持续发展,探讨疫情对海关角色的重塑、可持续发展中海关的责任、绩效评估体系的构建以及数据驱动的海关管理模式。会议旨在为全球海关的现代化转型提供智力支持和实践指导,所有参会者均可免费注册参与。
Breakthrough发布的《运输业现状》报告揭示,极端天气是2024年运输业首要挑战,运力市场趋紧,可持续发展成重要议题。托运人与承运人需加强风险管理,优化运力采购,拥抱绿色转型,建立新的合作关系以应对挑战,把握行业整合带来的机遇。
世界海关组织(WCO)为尼日利亚海关服务署(NCS)举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升高级管理层能力,推动NCS改革和现代化。研讨会涵盖战略管理、人员管理、变革管理等主题,学员反响热烈,表示将学以致用。尼日利亚海关总署署长对研讨会给予高度评价,认为其对培养应对未来挑战的技能至关重要。
国际航协e-CSD试点成功,航空货运安全管理数字化。简化流程、提高效率和安全性,为行业数字化转型奠定基础。
MIT发布的供应链可持续性报告显示,疫情加速了企业对供应链可持续性的投入。82%的受访者表示,其公司对SCS的承诺保持不变或有所增加。报告强调透明度、问责制和可再生能源的重要性,并结合KPMG的行业洞察,为企业构建更具韧性、可持续和负责任的供应链提供了指导。
ASCM 发布的《2026 年供应链十大趋势》报告揭示了未来供应链领域的核心趋势,包括人工智能、韧性供应链和劳动力战略。报告为企业提供了应对策略,强调拥抱数字化、多元化供应链网络、保护数据安全、投资人才发展的重要性,助力企业在智能化转型中蓬勃发展。
货运版“Uber”的推广速度低于预期,传统卡车运输业的数字化转型面临挑战。司机对新技术的接受度、费用结构以及传统货运巨头的反击是主要阻碍。Uber Freight需提高品牌认知度、优化用户体验、提供有竞争力的价格并建立信任,方能增加成功的机会。数字化转型是大势所趋,拥抱技术、创新服务是关键。
调查显示多数企业仍依赖Excel管理供应链,阻碍创新。需评估现有系统,转型数字化,选择专业软件实现智能化自动化。