亚马逊FBM卖家突围精细化运营高效测品低成本爆单策略
本文为亚马逊FBM卖家提供了一套精细化运营策略,强调选品的重要性,并结合FBA选品思路与FBM优势。通过高质量Listing打造、精准广告投放以及FBM测品,卖家可以降低成本、提高效率,最终实现爆单。核心在于转变铺货思维,用心对待每一条Listing。
本文为亚马逊FBM卖家提供了一套精细化运营策略,强调选品的重要性,并结合FBA选品思路与FBM优势。通过高质量Listing打造、精准广告投放以及FBM测品,卖家可以降低成本、提高效率,最终实现爆单。核心在于转变铺货思维,用心对待每一条Listing。
亚马逊宣布在俄亥俄州新建两座物流中心,创造2500+就业岗位,提升区域经济活力。新中心面积超70万平方英尺,采用自动化技术,服务于小型商品存储、分拣与配送。亚马逊持续加码物流基础设施,旨在缩短配送时间、降低运营成本、提升服务质量,并通过FBA赋能中小企业。
C.H. Robinson与SAS合作,为零售业提供端到端供应链方案,整合数据,优化运输采购,提升库存可见性,实现供应链敏捷高效。
本文聚焦亚马逊卖家常遇到的FNSKU问题,深入解析其定义、作用与获取方式。通过清晰的指导,帮助卖家正确使用FNSKU,避免商品入库延误,提高库存管理效率,助力亚马逊运营。
ASCM/毕马威报告显示,全球供应链逐步恢复但仍不稳定。运价下跌,近岸外包增加,劳动力市场变化,库存策略调整。地缘政治和气候风险持续存在。
E2open CEO指出物流业面临地缘政治、数字化、个性化、可持续和劳动力挑战。建议加强可视化、优化库存、多元采购等策略应对。
2025年6月物流经理指数(LMI)显示物流行业增长持续,达60.7,库存成本和运输价格表现稳健,但仓储能力首次收缩,前景仍存不确定性。
本文探讨SKU管理的核心要素与策略,强调SKU在产品识别、库存管理、销售分析及供应链优化中的重要性,以帮助企业实现高效运营与商业增长。
AFS Logistics专家Tom Nightingale解读货运市场,分析旺季展望、运力费率、近岸外包及巴尔的摩事件影响。强调企业需优化库存、保障运力、多元化供应链,以应对挑战,把握机遇。
沃尔玛收紧“准时达”标准,供应商面临供应链挑战。通过优化物流、库存管理、提升透明度,并与沃尔玛积极合作,供应商可化挑战为机遇,实现共赢。