CH Robinson 全球客户赋能端到端物品级供应链可视性升级
C.H. Robinson 扩展其物品级解决方案至全球客户，旨在通过先进分析、定制服务和丰富经验，实现端到端的供应链可视性。该方案提供精细化追踪、精准库存管理和实时洞察，助力企业优化运营、降低成本并提升客户体验。此举标志着物流行业向数字化、智能化转型的重要一步。
精益仓库管理：提升效率与应对市场挑战的创新之道
本文章深入探讨了精益仓库管理在现代企业中的重要性，强调通过优化流程、精准需求预测和信息化技术的应用，来减少库存浪费，提升仓库效率。精益管理不仅能提高操作准确性和客户满意度，还能通过跨部门的积极协作，实现供应链的整体优化，为企业在激烈市场竞争中保持优势提供支持。
极端降雨来袭气候变化如何重塑供应链企业如何应对
气候变化加剧，极端降雨事件愈发频繁，供应链面临严峻挑战。企业需进行风险评估、优化地理位置、加固基础设施、多元化供应链、优化库存管理、应用先进技术、购买保险保障、加强合作与信息共享，并将可持续发展理念融入供应链管理，以提高韧性，应对气候风险，确保供应链稳定和企业可持续发展。
智链赋能Flexport助力企业构建敏捷高效的全球供应链体系
Flexport通过端到端的供应链解决方案，助力企业构建敏捷、高效、透明的全球供应链体系。其数字化平台、全球物流网络、专家团队及贸易融资服务，有效应对库存管理、物流成本、供应链可见性等挑战。Flexport Air加速高需求商品交付，平台助力企业规模化增长，实现可持续发展，迎接全球贸易新时代。
贸易战阴影下的货运经济不确定性笼罩凛冬将至
全球贸易紧张局势和关税政策给货运经济带来不确定性，影响企业投资、招聘和扩张决策。惠誉评级下调了美国经济增长预期，并警告关税可能导致通胀和经济衰退。企业应多元化供应链、优化库存管理和开拓新市场。政策制定者需维护多边贸易体系，避免贸易战升级，创造稳定商业环境。
科尔士百货战略调整优化供应链迎接零售新挑战
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员，是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革，科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式，积极应对挑战，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影，为其他企业提供了有益的借鉴。
物流地产需求拐点已至Prologis IBI 指标揭示市场新动向
Prologis IBI 指标显示，物流地产需求在第三季度迎来转折点，净吸纳量、新租赁签约和项目储备管道均有所改善。大型企业和必需品行业引领增长，“恰好够用”的库存策略反映了企业对不确定性的应对。预计短期内空置率将保持稳定，但长期来看，市场可能收紧，租金增长或将加速。
打破供应链盲区从基础到全面可视化的实战指南
本文探讨了企业如何通过提升供应链可视性来降低成本、优化库存和缩短滞留时间。文章强调了全面分析的重要性，并建议企业考虑将户外可视性扩展到室内。同时，文章还强调了选择合适的平台对于实现全面可视性的关键作用，并鼓励企业与能够提供长期支持和创新的供应商建立合作关系。
全渠道零售转型困局CEO 视角下的供应链优化突围
一项针对零售CEO的全球调查显示，83%的CEO认为其供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键，能显著降低成本、减少库存并缩短现金周转周期。企业需重新审视供应链，并利用数据分析技术实现智能化、可视化和协同化，以适应全渠道零售的变革。
越南至澳洲海运航程时长影响因素及优化策略全解析
本文深入分析了影响越南至澳大利亚海运时效的关键因素，包括始发港与目的港、航线选择、季节性因素、货物类型等，并提供了优化海运时效的策略，如选择更优航线、优先考虑大型货船、拼箱运输等。同时，强调了海运时间对供应链管理的重要性，包括优化物流计划、降低库存成本、提升客户满意度等。