打破供应链盲区从基础到全面可视化的实战指南
本文探讨了企业如何通过提升供应链可视性来降低成本、优化库存和缩短滞留时间。文章强调了全面分析的重要性，并建议企业考虑将户外可视性扩展到室内。同时，文章还强调了选择合适的平台对于实现全面可视性的关键作用，并鼓励企业与能够提供长期支持和创新的供应商建立合作关系。
销量增长瓶颈如何突破企业增长的销量密码
销量是企业经营的关键指标。本文深入探讨了销量统计方法，包括销售记录、库存变化、客户订单和市场调查。分析了市场需求、产品质量、价格策略和营销活动等影响因素，并提出了通过市场调研、优化产品组合、价格调整、营销创新和客户服务等方法提升销量的策略。企业应全面提升销售能力，实现可持续发展。
告别供应链盲区CH Robinson 全球客户尊享商品级可视性解决方案
C.H. Robinson 面向全球客户推出商品级可视性解决方案，通过先进的分析技术和定制化服务，提供端到端的供应链可视性，帮助客户精准追踪货物、优化订单管理、实时洞察数据，从而降低成本、提升效率、改善客户服务，告别供应链盲区。
海外仓与虚拟海外仓跨境电商仓储模式全解析
本文深入探讨了跨境电商中海外仓与虚拟海外仓两种仓储模式。海外仓通过实体仓库提升配送时效和用户体验，但资金投入较高；虚拟海外仓则利用技术整合第三方仓库资源，降低成本并灵活调配库存。文章对比了二者的定义、功能、区别、优劣势，并展望了未来发展趋势，为跨境电商卖家提供了选择建议。
美国铁路大罢工倒计时供应链风暴将至企业如何应对
美国面临30年来首次全国性铁路大罢工威胁，或致每日20亿美元经济损失，冲击全球供应链。文章分析了罢工可能造成的货物运输中断、零售产品短缺、通货膨胀加剧等影响，并探讨了国会干预和第三方仲裁等可能的解决方案。同时，为企业应对危机提出了评估风险、寻找替代方案、增加库存等策略建议。
亚马逊黑五网一战报解读爆单神话与中小卖家的冰与火之歌
本文解读了亚马逊黑五网一的战报，揭示了头部卖家爆单与中小卖家困境并存的局面。分析了3C电子产品、玩具等热门品类，以及头部效应、平台规则、外部竞争和通货膨胀等影响因素。同时，为中小卖家提出了调整策略、优化库存、差异化竞争、精细化运营和利用工具等破局建议，并强调了拥抱变化的重要性。
沃尔玛供应链提速秘籍自动化升级如何降本增效
沃尔玛通过供应链自动化改造，显著提升运营效率并降低成本。自动化配送中心覆盖超六成门店，电商履单中心过半自动化。高密度存储、自主叉车、库存追踪等技术应用，以及门店履单模式，共同驱动效率提升。自动化是零售业未来趋势，企业需制定战略、循序渐进、重视培训并应对社会影响。
美国进口寒流8月集装箱货运量持续下滑消费需求疲软信号显现
标普全球市场情报数据显示，8月美国集装箱货运进口量同比下降12%，连续13个月下滑，反映消费需求疲软和供应链调整。消费品进口降幅明显，工业品需求前景黯淡。专家认为，去库存持续，非季节性行业也表现疲软。全年展望为稳定而非繁荣，企业需灵活调整供应链，政府应关注消费数据并刺激内需。
年末货运市场疲软运力价格小幅上扬难掩颓势
DAT报告显示，十月美国卡车货运市场整体疲软，现货运费虽小幅上涨，难掩货运量低迷。经济状况、消费者支出、库存水平、燃油价格及法规等多重因素影响市场。报告预测2025年市场或将面临更多挑战，建议卡车运输公司和经纪商提高效率、多元化服务、加强客户关系并关注市场动态。
运力告急成本飙升六大趋势重塑未来货运格局
面对货运成本上涨、司机短缺等挑战，托运人正积极调整策略。未来货运管理的六大趋势包括：投资组合货运管理、携手解决司机短缺、减少滞留时间、增加自有车队、采用技术管理车队以及发展自动驾驶卡车。这些趋势将重塑未来的货运格局，帮助企业更高效地管理物流。