物流业的达尔文时刻数字化转型能否破局
“第29届年度物流与运输趋势调查”揭示了物流业数字化转型的关键挑战与机遇。报告指出，企业需将技术融入整体战略，实现战略、结构和流程的全面协同。调查还揭示了运输模式的变革、服务质量的挑战以及信息可见性的需求。数字化转型的关键在于信息共享与协同，构建协作网络，以应对行业变革，提升效率和盈利能力。
智胜电商高峰协作机器人助力仓库高效转型升级
本文探讨了电商高峰期仓库/配送中心面临的挑战，以及协作机器人作为解决方案的优势。通过分析协作机器人的应用场景、优势和成功案例，阐述了其在提高效率、降低成本、改善员工体验方面的作用，并展望了协作机器人与智慧仓库的融合前景，为企业实施协作机器人解决方案提供了指导。
重塑未来供应链2025 NextGen 大会揭示行业转型新动能
2025 NextGen 供应链大会汇聚 200 多位行业领袖，聚焦人工智能、机器人、数字孪生、供应链韧性与可持续性等前沿议题。大会通过主题演讲与案例研究相结合的方式，为参会者提供可立即应用的实践指导，助力企业构建更高效、更具弹性和更可持续的供应链。
马其顿海关高管团队重塑领导力提升助力高效转型
WCO助北马其顿海关领导力提升，重塑管理文化，优化流程，打造学习型组织，促成积极变革。
货运代理业的数字化转型机遇挑战与未来展望
货运代理业正经历数字化转型，技术创新、客户需求和竞争驱动变革。调查显示数字化重塑行业角色和价值，智能化是未来趋势。
莱索托税务局以人才引擎驱动税收现代化转型
莱索托税务局正积极实施基于胜任力的人力资源管理体系，以提升运营效率和税收征管能力。世界海关组织通过EPCB-HRMP项目提供支持，旨在帮助LRA构建战略性人力资源管理体系，实现人才与岗位的最佳匹配，并最终实现LRA的现代化目标。此举也为其他非洲国家税务机构提供了宝贵的借鉴经验。
数据驱动未来供应链管理的数字化转型之路
本文深入探讨了在数据爆炸时代，供应链管理如何通过数字化转型实现突破。文章强调了战略先行、数据赋能、软件定义和人才为王的重要性，并为企业提供了具体的行动指南和转型策略。核心观点是，驾驭数据是企业决胜未来的关键。
采购数字化转型降本增效的战略路径与实践
本文深入探讨了采购数字化转型的战略意义与实践路径，强调智能自动化在降本增效中的关键作用，并提出企业应进行全面的数字化转型以释放更大潜力。文章还讨论了数字化转型后的成本节约投资方向、数字化采购服务交付模型以及数据分析的重要性，并指出数字化转型没有统一模式，企业应根据自身情况制定个性化方案。
告别仓库长征货到人技术3PL助您轻松转型
本文探讨了“货到人”技术如何革新仓储物流，提升效率、准确性和降低成本。强调了第三方物流 (3PL) 在企业转型过程中的关键作用，并深入分析了 DHL 供应链如何通过其专业知识、技术支持和持续优化，助力企业成功部署和运营“货到人”系统，从而在数字化时代赢得竞争优势。
CSX铁路转型阵痛业绩下调与精益化改革的挑战
CSX铁路因推行“精准铁路运营”模式遭遇运营混乱，被迫下调财务预期。美国地面运输委员会介入调查，内部员工也存在不满。CSX面临转型挑战，需平衡效率、服务、员工权益与安全，其经验对其他铁路公司具有借鉴意义。