供应链管理者的职业生涯洞察挑战变革与价值实现
访谈调研显示,供应链管理者角色转变,需战略思维和协作。面临短期利益博弈和资源限制,未来数字化智能化是趋势。
访谈调研显示,供应链管理者角色转变,需战略思维和协作。面临短期利益博弈和资源限制,未来数字化智能化是趋势。
数字化供应链转型升级至关重要。零售业面临挑战,需制定战略、用好技术、培养人才、优化改进,以赢得竞争优势。
美国供应链管理专业人士协会(CSCMP)EDGE大会上,卡车运输、地面包裹及零担货运企业高管探讨了当前市场状况与监管挑战,并为托运人提出了2026年的战略建议。运力过剩、电商驱动的增长以及精细化管理是各自领域面临的关键问题。托运人应加强战略合作、提升供应链透明度、关注可持续发展并灵活应对市场变化。
亚马逊全球开店跨境峰会发布“下一代跨境链”战略,标志着跨境电商进入新阶段。堡森三通作为SPN服务商,提供合规端到端物流解决方案,助力卖家应对跨境政策趋严、物流链路演进等挑战,实现全球业务增长。未来,堡森三通将紧扣亚马逊战略方向,依托全球供应链网络与合规服务能力,赋能跨境卖家。
都乐高管将在2025 NextGen供应链大会上分享其供应链转型经验,重点介绍通过战略性投资于柔性制造、精简物流和数据驱动的需求预测,实现快速商业化新产品,同时保持规模化的效率和质量。都乐的经验为中型CPG企业提供了重要的借鉴,强调了明确战略目标、投资关键技术、建立数据文化和持续改进的重要性。
卡车运输市场面临需求放缓和运力过剩。企业应重视物流战略,托运人与承运人合作共赢,谨慎乐观应对2024旺季,拥抱技术创新。
膳食速递满足便捷健康需求,缩短供应链,快速配送。Diet-to-Go为例,分析其战略、配送和运营。行业趋向个性化、智能化和可持续。
本文详细解读亚马逊卖家中心的发货计划配置流程,提供七步走战略,助你轻松应对FBA发货,优化库存管理。掌握发货计划配置,是成功亚马逊卖家的关键。
七月份制造业PMI指数下滑至48.0,持续五个月处于收缩状态,显示市场信心脆弱,企业面临很大挑战,需要及时调整战略以应对。
快消品企业需兼顾供应链可持续与降本。消费者和员工期望影响ESG战略,供应商合作、标准化和透明化至关重要。