智选3PL打造韧性供应链的战略指南
企业选择3PL需战略先行,理解3PL战略,细分需求避免“一刀切”,关注周边数据与转型能力,评估应对市场波动能力,建立长期战略伙伴关系,利用科技赋能,并持续评估优化,从而打造更具韧性的供应链。
企业选择3PL需战略先行,理解3PL战略,细分需求避免“一刀切”,关注周边数据与转型能力,评估应对市场波动能力,建立长期战略伙伴关系,利用科技赋能,并持续评估优化,从而打造更具韧性的供应链。
Forward Air专注高价值货运,直达客户,提升核心客户服务。货运量小增,收入大涨。逆势涨价,投资服务,巩固领先地位,预计持续创新高。
Forward Air与Omni Logistics的并购案陷入僵局,Forward Air提起反诉,指责Omni Logistics违约。这场法律战背后,是双方对合并协议条款的解读以及战略考量的转变。该事件引发了物流行业对并购浪潮的反思,警示企业在并购中需审慎决策,提升自身竞争力。
Pilot收购西北和俄克拉荷马特许经营点,强化易腐货物运输能力。转型为公司直营,提升服务和网络覆盖。
本文深度解析北美铁路货运市场现状,聚焦CPKC战略布局及其与CSX的合作,分析劳资关系对运营的影响,回顾关键人物对企业转型的贡献,并展望2025年进口模式重塑下港口的韧性。强调企业需关注市场动态,灵活应对,加强合作,以适应未来发展趋势。
普洛斯最新报告揭示,全球供应链领导者正通过AI、区域化和能源韧性进行“大重塑”,以应对未来挑战。报告强调,企业需拥抱AI提升效率,推进区域化构建弹性网络,强化能源韧性保障稳定运行,方能在不确定性中稳操胜券。
面对中美关税政策变动,跨境电商企业亟需转型。海外仓模式凭借关税成本优化、履约效率提升和供应链韧性增强等优势,成为企业应对挑战的关键。平台、卖家和物流企业都在积极调整战略,重构跨境电商生态。拥抱海外仓,布局多市场、多渠道,是企业在全球化竞争中突围的关键。
TCL构建全球化人力资源体系,通过战略调整、人才培养和合规管理,支撑全球业务,未来将持续优化体系,提升组织效率。
美克家居因经营及财务状况恶化,宣布天津两家子公司停产,并计划通过资产重组收购光电企业万德溙,以实现战略转型。此举反映了传统家居企业在全球贸易变化和市场竞争压力下,积极寻求“新质生产力”赛道,提升可持续经营能力的趋势。
XPO Logistics计划拆分物流业务,旨在创建两家专注于各自领域的独立上市公司。XPORemainCo将专注于零担运输和卡车经纪,NewCo则专注于合同物流。此举旨在提升运营效率、释放股东价值,并更好地满足客户需求。管理层保持稳定,技术优势得以延续,行业专家普遍看好这一战略转型。