关税壁垒下的突围跨境电商海外仓战略升级
面对中美关税政策变动，跨境电商企业亟需转型。海外仓模式凭借关税成本优化、履约效率提升和供应链韧性增强等优势，成为企业应对挑战的关键。平台、卖家和物流企业都在积极调整战略，重构跨境电商生态。拥抱海外仓，布局多市场、多渠道，是企业在全球化竞争中突围的关键。
TCL全球化人力资源体系建设战略实践与挑战
TCL构建全球化人力资源体系，通过战略调整、人才培养和合规管理，支撑全球业务，未来将持续优化体系，提升组织效率。
美克家居战略转型天津子公司停产与光电企业并购
美克家居因经营及财务状况恶化，宣布天津两家子公司停产，并计划通过资产重组收购光电企业万德溙，以实现战略转型。此举反映了传统家居企业在全球贸易变化和市场竞争压力下，积极寻求“新质生产力”赛道，提升可持续经营能力的趋势。
XPO战略重塑拆分物流业务打造双引擎增长新格局
XPO Logistics计划拆分物流业务，旨在创建两家专注于各自领域的独立上市公司。XPORemainCo将专注于零担运输和卡车经纪，NewCo则专注于合同物流。此举旨在提升运营效率、释放股东价值，并更好地满足客户需求。管理层保持稳定，技术优势得以延续，行业专家普遍看好这一战略转型。
CEVA物流资产重组与资本注入战略升级加速市场突围
CEVA物流通过资产重组和资本注入，显著降低债务，提升财务灵活性，并为未来发展提供资金支持。公司将投资技术升级，满足客户对透明度、可见性和可追溯性的需求。虽然IPO计划搁置，但CEVA将继续致力于创新和增长。
企业如何制定高效物流战略以提升市场竞争力
本文讨论了如何通过科学的内外部环境分析、战略目标明确、战略思路构建与制定物流战略步骤，帮助企业提升物流效率与市场竞争力。
促进可持续发展的乌拉圭国家港口管理战略分析
乌拉圭国家港口管理局（ANP）致力于提升公共港口的管理与发展，推动乌拉圭成为全球物流中心，着重可持续发展与国际合作，以促进国家经济增长。
全球港口治理的先锋PSA国际公司的战略布局与发展历程
PSA国际公司作为港口行业的领军者，运营新加坡和比利时的旗舰港口，致力于优化全球货运物流。其通过先进技术提升效率，并与各利益相关者密切合作，展现了极强的市场竞争力与可持续发展潜力。
泉州港海上丝绸之路的战略枢纽与全球物流新选择
泉州港作为国家一类开放口岸，年吞吐量超1.2亿吨，位居福建第二。作为海上丝绸之路的重要节点，泉州港以其标准化的进出口流程和24小时运营模式，连接东南亚、中东及欧美市场，提供综合物流服务。
大铲湾港华南枢纽港区的崛起与战略地位
大铲湾港作为深圳港的核心组成部分，凭借其卓越的地理位置、便捷的水陆空交通网络以及科学的功能区规划，正迅速崛起为华南地区重要的集装箱枢纽港。其战略定位不仅服务于远洋干线运输，更依托物流园区发展综合物流，有力推动了珠三角地区的经济发展。