贸易摩擦下的物流困境小企业如何应对物料搬运挑战
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
Nexperia事件暴露了汽车供应链的地缘政治脆弱性。汽车制造商应采取多元化采购、提升供应链可见性、标准化组件规格、采用可追溯性工具和定期进行压力测试等措施,构建更具韧性的供应链,以应对未来的不确定性。
通过边缘计算与AI视觉系统,运输和物流企业正在重塑运营模式。加入我们的网络研讨会,了解如何提高效率、优化管理、加速服务交付,以及提升客户满意度。
2025物流技术圆桌论坛探讨AI和自动化对供应链未来的影响,分析运输管理系统、智能仓库和端到端自动化的创新趋势,帮助企业转型提升竞争力。
2025年NextGen供应链大会将于10月22日至24日在纳什维尔举行,Uber Freight高管Val Marchevsky将发表主题演讲,探讨AI和机器学习如何革新物流行业。
本文探讨了仓储管理的未来演变,重点分析了从盲目到适应的四个阶段,以及如何通过机器人、AI和实时数据的结合,重塑供应链的效率和决策能力。
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略,包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划,展现出如何在变动中保持竞争力。
海关估值检查是国际贸易中常见的风险点。企业需提前准备包括商业发票、采购合同、海运保险政策等多项文件,以证明货物申报价值的真实性,减少潜在的关税支出风险。通过充分的准备和高效的文档管理,企业能够更好地应对海关挑战,确保合规经营。
本文深入解读Supply Chain Dive编辑Haley Cawthon的文章,从风险应对、战略调整和创新实践三个维度,剖析企业在全球供应链挑战与机遇并存的环境下,如何通过多元化采购、技术升级和合规管理等措施,构建更具韧性的供应链体系,实现可持续发展。
法荷航集团在后疫情时代积极推进绿色转型,应对客运量回升与减排压力并存的挑战。通过投资新型飞机、采购可持续航空燃料(SAF)等措施,致力于减少碳排放。同时,呼吁公共部门提供支持,建立公平竞争环境,共同推动航空业的可持续发展。