疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。
完美交付新常态下企业生存创新与增长的关键
面对数字化转型加速和消费者行为变化，企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程，实现卓越客户服务与及时履约，提升客户满意度和忠诚度，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现生存、创新与增长。
危险品胜任力跃迁2026版培训项目解析与实战应用
本文深入解析了2026版危险品培训项目（DGTP），强调基于胜任力的培训与评估（CBTA）在提升从业人员技能和降低事故风险中的重要作用。文章阐述了CBTA框架下的培训设计、胜任力模型和评估体系，并探讨了2026版DGTP的实战应用，旨在为企业提供提升危险品安全管理水平的参考。
供应链韧性升级平台化实时化与智能化重塑物流管理新格局
供应链软件市场正向平台化演进，优化端到端流程并管理多层级约束。实时化通过物联网技术实现库存和运输的实时追踪，智能化则利用AI和机器学习进行需求预测、库存优化和风险管理。企业需应对数据质量、技术整合和人才培养等挑战，以构建更具韧性的智能物流体系。
告别空气运费LTL与电商物流计费规则巨变成本优化迫在眉睫
LTL货运规则与USPS尺寸重量规则即将迎来重大调整，企业面临物流成本上升的挑战。本文分析了这些变化对企业的影响，并结合2025年进口模式的重塑，提出了数据驱动的物流成本优化策略，包括建立货运数据分析体系、优化包装策略、多元化物流服务商选择等，助力企业应对挑战。
物流管理风向标驾驭不确定性智胜供应链挑战
本文深入探讨了当前物流管理领域面临的挑战与机遇，重点分析了机器人流程自动化、多智能体协同、供应链适应性、仓库管理优化以及劳动力短缺等关键议题。文章强调了企业应如何构建更具韧性和灵活性的供应链体系，以应对日益复杂的市场环境。
WCO强化亚太地区知识产权保护力量新一批专家获认证
世界海关组织（WCO）在日本举办知识产权领域技术业务顾问（TOA）认证研讨会，旨在加强亚太地区海关的知识产权执法能力。通过认证高素质专家，WCO致力于构建可持续的知识产权保护体系，打击跨境假冒伪劣商品贸易，并推动亚太地区知识产权保护共同体的建设。
印度信用修复App掘金多维变现模型的深度解析
本文深度剖析了一款印度信用修复App的商业模式，该App通过订阅服务、助贷服务和营销服务等多维变现策略，实现了用户价值的最大化。其成功经验在于数据驱动的精细化运营和分层用户管理，但也面临数据隐私和监管风险。未来，拓展金融服务和加强风控体系将是其发展的关键。