全球物流困局第三方物流如何助力货主破局重生
面对全球物流的重重挑战，货主们正积极寻求变革。本文深入剖析了当前全球物流的现状，并全面展示了第三方物流（3PL）供应商和货运代理所能提供的广泛服务，强调了与更具综合实力、全球化的第三方合作伙伴建立长期、互利的合作关系，是应对挑战、实现可持续发展的明智之举。
NMFC重大变革在即2025年货运分级新规深度解读与应对策略
NMFTA将于2025年第一季度实施NMFC重大变革，影响承运商、托运人和3PL。为确保平稳过渡，NMFTA将举办一系列倾听会议和网络研讨会，旨在简化NMFC、提高分类准确性、降低成本。企业应积极参与、评估货物分类、与合作伙伴沟通，并利用技术提升效率，以应对这场变革。
告别LTL运输难题NMFC重大变革在即助您抢占2025物流先机
NMFTA将于2025年第一季度实施NMFC重大变革，影响承运商、托运人和3PL。为确保平稳过渡，NMFTA将举办一系列倾听会和研讨会，帮助各方了解变革细节，掌握应对策略。此次变革旨在简化NMFC，提升效率，降低摩擦，并引入基于密度的定价，托运人应积极应对，把握机遇，赢得竞争优势。
电商转型增长近两倍渥太华物流如何优化仓储掘金电商新机遇
渥太华物流fulfillment通过战略转型、流程优化、技术赋能和风险规避，成功从传统物流转型为电商物流，一年内电商订单增长近190%。其经验为其他第三方物流企业提供了借鉴，强调了拥抱电商、优化仓储流程、引入3PL技术的重要性，以及在激烈的市场竞争中不断创新和提升服务质量的必要性。
电商物流破局智链升级决胜全渠道交付新纪元
电商物流面临速度、碎片化订单、逆向物流等多重挑战，同时也迎来技术创新和商业模式变革的机遇。WMS系统需与电商深度融合，提升智能化、自动化水平。快递企业应通过差异化服务、技术创新、精细化管理等方式应对市场变局。零售企业可升级配送中心，鞋业创新者则借助3PL专长，提升市场影响力。
供应链失焦三大策略助你重塑全局掌控力
本文探讨了在当今商业环境下提升供应链可见性的重要性，并提出了三大策略：认清供应链可见性的重要性、根据企业特点定义可见性需求、以及通过与第三方物流（3PL）合作来提升供应链掌控力。此外，强调了持续改进供应链的重要性，建议企业定期评估运营情况，学习先进技术，以保持竞争力。
了解装箱单PL国际贸易的必要之证
装箱单(PL)是海关申报的重要工具，记录了运输货物的数量、重量及纸箱数量等信息。其内容需与商业发票一致，以确保运输及通关效率。准确的装箱单有助于减少运输过程中的延误和意外，提升国际贸易的顺畅性。
企业战略升级4PL 如何释放供应链潜力
4PL作为“总集成商”，整合第三方物流、技术和咨询等资源，为企业提供端到端的供应链解决方案。企业无需自建物流部门，降低运营成本，并获得专业的供应链管理和数据分析支持，从而专注于核心业务。
国际海运CLP与PL一字之差用途大不同
国际海运中，CLP（集装箱装箱单）和PL（装箱单）虽都记录货物信息，但用途不同。CLP侧重描述集装箱内货物装载情况，供货主、码头、承运人等核对；PL则常用于报关报检，是海关审核依据。理解两者差异，是货代从业者确保货物顺利出口的关键。
Arrive Logistics 融资超3亿美元重塑物流科技引领行业未来
Arrive Logistics 获得 ATL Partners 领投的超过3亿美元融资，将用于技术创新、服务扩展和团队建设，旨在重塑物流生态，提升客户体验。公司计划加大对专有运输管理系统 (TMS) 的投资，扩展零担 (LTL) 和多式联运服务，并积极招聘行业人才。