后脱欧时代美英贸易新局企业如何抢占先机
美英两国启动脱欧后贸易谈判,旨在重建贸易关系,为企业提供保障。企业需密切关注谈判进展,评估供应链风险,积极参与政策游说,加强合规管理,拓展市场渠道,提升创新能力,灵活调整经营策略,方能在新格局中赢得未来。
美英两国启动脱欧后贸易谈判,旨在重建贸易关系,为企业提供保障。企业需密切关注谈判进展,评估供应链风险,积极参与政策游说,加强合规管理,拓展市场渠道,提升创新能力,灵活调整经营策略,方能在新格局中赢得未来。
美国商务部报告揭示提升港口效率的关键:基准对标、技术赋能与协同共赢。通过量化运营绩效、应用先进技术、加强各方合作及重视人才培养,可打造高效、智能、绿色、安全的港口,促进全球贸易和经济发展。
字节跳动凌晨发文,TikTok美区局势再添变数。跨境卖家应密切关注官方信息,多元化渠道布局,提升运营能力,并保持积极心态,方能应对挑战,抓住机遇。
亚马逊供应链金融(SCF)为跨境卖家提供资金支持,加速资金回笼、降低融资成本、简化操作流程,优化供应链协同,增强市场竞争力。卖家需评估申请资格、选择合适融资方案、优化现金流管理,并警惕还款压力、市场波动风险和额外费用。理性使用SCF,助力跨境电商业务发展。
《物流与运输趋势年度研究报告》指出,仅靠新技术无法解决物流难题。报告强调数据驱动决策、合作共赢和人才培养的重要性,助企业了解行业趋势、精准定位问题、优化运营策略,提升决策能力。
制造业企业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战,需重新审视内部物流体系。本文提出五大策略:精益化库存管理、智能化仓储管理、柔性化生产物流、可视化物流跟踪和战略性合作伙伴关系,旨在帮助企业打造高效敏捷的物流运营体系,提升竞争力。
电商物流面临速度、碎片化订单、逆向物流等多重挑战,同时也迎来技术创新和商业模式变革的机遇。WMS系统需与电商深度融合,提升智能化、自动化水平。快递企业应通过差异化服务、技术创新、精细化管理等方式应对市场变局。零售企业可升级配送中心,鞋业创新者则借助3PL专长,提升市场影响力。
在全球运力过剩和承运商服务同质化的背景下,本文深入探讨了供应链管理者如何选择合适的承运商、应对航运联盟的影响以及慢速航行带来的挑战。文章强调了多元化承运商组合、强化数据分析能力、建立战略合作伙伴关系、优化库存管理和拥抱科技创新等关键策略,旨在帮助企业在不确定的市场环境中实现供应链突围。
面对国际贸易不确定性和长期增长挑战,国内多式联运成为关键增长引擎。专家Larry Gross指出,优化线路、提升效率是关键,国内多式联运有望在竞争中脱颖而出,重塑增长格局。
2026年物流业面临联邦政策、技术变革、运价波动等多重挑战。企业需密切关注政策动向,利用技术赋能,优化供应链网络,加强风险管理,并建立战略合作伙伴关系,方能在不确定性中突围,赢得未来。