绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
航空公司利用动态定价(DP)和报价管理系统(OMS)重塑盈利模式,克服传统定价局限,应对分销挑战,提升竞争力与客户体验。
数字孪生重塑供应链,实现可视化、预测分析和协作。优化物流、仓库,提升客户体验。虽有挑战,但能提高效率、增强决策和韧性。
高速增长电商面临供应链挑战。Flexport平台提供数字化、智能化物流方案,提升效率、降低成本,助力企业可持续增长。
跨境电商独立站面临封号、成本高、监管严等多重挑战。需合规经营、多元引流、优化体验、数据分析、关注政策,实现可持续增长。
Allegro是波兰电商首选,流量大但有语言、支付挑战。选品需本地化、价优、质好。本地化运营、优化信息、关注店铺表现是关键。
OAG On Air采访探讨了澳洲航空业的复苏和SAF在亚洲的应用。文章分析了疫情影响和SAF的挑战与机遇,强调国际合作。
Swift和Knight合并为Knight-Swift,年收入超50亿美元,成北美领先卡车运输企业。旨在提升竞争力,应对挑战,创造价值。
Target调整领导层,强化供应链战略地位,应对增长挑战。加大门店投资,拥抱数字化物流配送,提升顾客体验。
电子商务持续增长带来机遇与挑战,订单量激增、退货率高企、劳动力短缺等问题日益突出。第三方物流(3PL)凭借其技术、规模和专业知识,成为电商企业应对挑战、提升效率的关键。通过自动化、人工智能等技术应用,3PL助力企业优化仓储、运输和逆向物流,从而在竞争激烈的市场中保持领先地位。