破局而立制造业物流运营效率跃升五大策略
制造业企业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战,需重新审视内部物流体系。本文提出五大策略:精益化库存管理、智能化仓储管理、柔性化生产物流、可视化物流跟踪和战略性合作伙伴关系,旨在帮助企业打造高效敏捷的物流运营体系,提升竞争力。
制造业企业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战,需重新审视内部物流体系。本文提出五大策略:精益化库存管理、智能化仓储管理、柔性化生产物流、可视化物流跟踪和战略性合作伙伴关系,旨在帮助企业打造高效敏捷的物流运营体系,提升竞争力。
嘉吉和CHS联手扩张其合资谷物出口业务Temco,通过增加休斯顿港的终端,提升美国农产品出口能力,特别是对墨西哥市场的服务。此举旨在增强美国农业的国际竞争力,为农民带来更多商机,并刺激当地经济增长。休斯顿港在疫情期间的坚挺表现也凸显了其战略地位。
UPS收购Roadie旨在提升最后一公里配送能力,应对电商驱动的即时配送需求激增。Roadie的技术平台和灵活运力将助力UPS拓展服务范围、提升效率、降低成本,从而增强其在竞争激烈的物流市场中的竞争力。此次收购标志着最后一公里配送已成为物流行业的关键战场。
Navis收购Biarri Rail,旨在拓展内陆运输解决方案,提升海铁联运效率,增强全球市场竞争力。通过整合Biarri Rail的铁路货运规划和优化软件与Navis的N4码头操作系统,实现海港与铁路的无缝衔接,优化资源配置,降低运营成本,推动全球货运供应链的数字化升级。
堪萨斯南方铁路(KCS)与Commtrex合作,通过数字化平台提升转运服务可见性与便捷性,优化美墨商品运输。此举助力托运人寻觅转运中心,促进墨西哥市场增长,尤其利好汽车产业。KCS的数字化战略增强了其在北美铁路运输市场的竞争力,预示着行业更智能化的未来。
XPO物流计划分拆全球合同物流业务,旨在解决长期存在的估值问题,打破“综合企业折价”困境。此举有望提升每股收益和EBITDA倍数,最大化股东价值。分析师认为,分拆将使XPO更好地满足客户需求,并使其在零担运输市场更具竞争力。分拆预计于2021年下半年完成。
Zebra Technologies 研究显示,五年内全球互联工厂将翻倍,超过三分之一的企业预计在 2022 年实现。近 88% 预期营收增长,44% 预计增长至少 5%。互联工厂通过质量检查点、自动化和可穿戴技术,提升灵活性、质量控制、生产效率和企业洞察力,助力企业抢占智能制造先机。
科锐国际最新调研报告揭示了供应链职能的关键变革,聚焦风险管理、人才获取及“X-shoring”概念。报告强调,企业需具备强大的数据分析能力和灵活的供应链网络,同时重视人才培养和风险管理,以应对地缘政治、贸易政策变动及需求波动带来的挑战,从而在“X-shoring”时代保持竞争力。
企业ERP系统升级是数字化转型的关键。供应链管理者应积极主导,凭借对业务的深刻理解,确保新系统满足实际需求,优化流程,集成数据,并进行风险评估。关注数据集成、定制化、分析报告、移动云支持和持续更新,可提升供应链效率和竞争力,助力企业赢得竞争优势。
佛罗里达州因政治因素放弃与古巴贸易协议后,莫比尔港迅速抓住机遇。这凸显美国港口竞争的激烈,尤其在巴拿马运河扩建背景下,各港口纷纷投资深水港、冷藏设施和多式联运,力争成为区域贸易枢纽。政治因素、基础设施建设和服务能力是影响港口竞争力的关键。