疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
长尾理论赋能航司数据驱动的收益最大化策略解析
Longtail用OAG数据打造自主定价平台，助航空公司增收。平台分析航线需求和竞争，实现高效定价和销售额提升。
掘金千亿宠物市场亚马逊选品新趋势与增长点解析
亚马逊宠物用品市场潜力大，品质需求高。爬宠市场兴起，细分品类、设计、服务是增长点。关注家居、出行、护理选品。
欧盟物流压力透视经济下行期的挑战与应对
欧盟经济下行使物流压力缓解但仍高于疫情前。需求驱动因素减弱，运费虽降但仍高，准时性仍受挑战。
Bringg融资1亿美元打造末端交付独角兽如何赋能企业决胜电商时代
Bringg获1亿美元融资，估值达10亿美元，成末端交付独角兽。将用于平台扩展，优化交付流程，满足全球需求。
时尚产业的物流变革DHL 如何重塑快时尚供应链
DHL助力时尚业：通过Exported项目扶持新锐设计师，应对电商快速物流需求，强调智能化、高效和可持续发展。
航空货运市场的新机遇与挑战
随着航空货运需求的激增，市场展现出前所未有的活力。跨境电商的崛起和地缘政治冲突推高了航空货运需求，但运力不足成为行业面临的重大挑战。尽管未来不确定性依然存在，各大航司需通过灵活调整策略以应对不断变化的市场环境，确保在日益复杂的货运领域中保持竞争力。
提升物流咨询沟通效果的三大关键技巧
物流咨询需要通过有效的沟通与系统性的分析，以构建出合理的解决方案。顾问在项目初期必须专注于聆听客户的需求与现状，明确项目类型与需求要素，这有助于更好地引导客户，提升项目成功率。沟通过程可分为聆听、思考和确认三个步骤，以确保方案的全面性与有效性。
双清包税货代预付款模式来袭跨境卖家如何应对现金流挑战
双清包税货代“预付款”模式的出现，源于海关监管趋严、行业竞争加剧、物流成本波动及卖家需求分化等多重因素。此模式加剧卖家现金流压力，加速行业洗牌，但也推动了合规化进程和创新服务需求。卖家应优化现金流管理、选择合适的货代、提升合规意识，并探索多元化物流方案以应对挑战。
物流管理新纪元SDD与NDD的盈利与可持续解决方案
面对零售业当日达/次日达的挑战，本文提出一种盈利且可持续的物流管理解决方案。该方案通过智能化需求预测、灵活运输网络、高效仓储、最后一公里优化和绿色物流等关键要素，帮助零售商在满足消费者速度需求的同时，确保盈利能力和长期竞争力。