CH Robinson 与 SAS 战略合作基于动态业务规划的供应链革新
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案,旨在整合需求与运输数据,打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业,通过数据驱动的敏捷计划,助力企业降本增效,提升客户服务,增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案,旨在整合需求与运输数据,打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业,通过数据驱动的敏捷计划,助力企业降本增效,提升客户服务,增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。
UPS 在亚特兰大郊外建造的智能物流中心,通过 EcoStruxure™ 互联解决方案,实现了每小时处理 104,000 个包裹的惊人效率。面对数字化需求,UPS 借助自动化、数据分析等技术,优化能源管理、资产管理和运营效率,为物流行业树立了新的标杆,并预示着未来物流将更加高效、智能和可持续。
本文针对在柬埔寨生活的中国人邮寄物品回国的需求,深入分析了柬埔寨邮政、EMS以及DHL、FedEx、TNT等国际快递公司的服务特点。通过对比时效性、费用、重量体积限制等关键因素,为读者提供了选择邮寄渠道的实用指南,并分享了邮寄过程中的注意事项,助力读者做出明智决策,确保物品安全高效送达。
本文深入解析国际海运集装箱的五种主要交接方式:门到门、门到场、场到门、场到场和站到站,详细剖析了每种模式的优劣势、时效性、价格以及适用场景。为外贸企业提供选择指南,助力企业根据自身特点和需求,做出最优决策,实现货物安全、高效、经济的运输,提升国际市场竞争力。
国际物流时效受运输方式、目的地、清关效率、物流商选择及特殊情况等多重因素影响。空运速度快但成本高,海运成本低但时效慢。商业快递时效稳定,邮政覆盖广,专线物流性价比高。优化时效需提前规划、合规申报、选择合适的物流商并实时跟踪。根据货物特性和需求,选择最合适的物流方案至关重要。
航空业面临着在满足增长需求的同时实现净零排放的挑战。可持续航空燃料、碳抵消和技术创新是关键策略。国际合作与政策引导至关重要。欧盟在餐饮垃圾监管和塑料减量化方面取得进展。国际民航组织(ICAO)正在评估长期减排目标,为航空业的可持续发展提供指导。
在全球供应链不确定性增加的背景下,空运已成为电商零售企业保持竞争力的关键战略工具。本文深入探讨如何利用空运应对需求波动、加速高利润SKU周转、规避运输风险并拓展国际市场。通过优化空运管理,企业可以构建更具韧性的供应链,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”,旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂,并预计在2026年全面实施后,每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本,并更好地满足客户需求,或将为食品行业提供参考。
白银价格近期持续上涨,XAGUSD 创历史新高。报告深入分析了驱动白银价格上涨的货币政策、硬资产需求、工业超级周期、结构性供应短缺和黄金带动效应等关键因素。同时,报告也从技术角度分析了关键风险水平,并提出了相应的交易策略。投资者应密切关注市场动态,谨慎操作,并严格控制风险。
《AI赋能,重塑货运采购新格局》白皮书揭示了人工智能在货运采购流程现代化中的关键作用。通过独家调研和专家建议,阐述了AI如何助力企业实现需求预测、招标流程、价格体系和风险管理的智能化,并提供了可行的实施路线图,帮助企业降本增效,赢得竞争优势。