电商退货管理旺季后决胜的关键三步
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础，将退货纳入旺季规划，并利用技术简化流程，从而有效管理退货，提升客户满意度，降低成本，并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
物流管理新纪元SDD与NDD的盈利与可持续解决方案
面对零售业当日达/次日达的挑战，本文提出一种盈利且可持续的物流管理解决方案。该方案通过智能化需求预测、灵活运输网络、高效仓储、最后一公里优化和绿色物流等关键要素，帮助零售商在满足消费者速度需求的同时，确保盈利能力和长期竞争力。
圣诞树也能玩转供应链看 Michaels 如何借力 XPO 物流决胜假日季
美国工艺品零售商 Michaels 借助 XPO Logistics 的力量，成功应对了假日季 50 万棵圣诞树的物流挑战。XPO 通过定制化的控制塔解决方案，实现了端到端的可视化管理，确保了圣诞树在 25 天内准时送达北美 1200 家门店，为零售商优化供应链提供了借鉴。
2024年叉车采购趋势服务超越价格成关键决策因素
2024年叉车采购调查显示，服务质量超越价格成为关键决策因素。企业在经济不确定性下更注重投资回报率，对叉车的可靠性、维护便捷性和零配件供应提出更高要求。报告揭示了叉车车队管理、经济因素影响、采购意愿以及零配件更换等趋势，为行业参与者提供了宝贵的参考。
电商退货潮下的逆向物流突围重塑供应链价值链
电商退货率高企，逆向物流成为零售商关注焦点。通过与3PL合作，利用预测分析，零售商可将逆向物流挑战转化为机遇。未来仓库设计趋势，如超高天花板，虽能提高空间利用率，但也带来设备和管理上的新挑战。最终目标是优化退货流程，提升客户满意度，实现循环经济。
绿色物流新纪元联邦快递2040全面转型电动车队助力企业可持续发展
联邦快递计划2040年实现车队零排放，投资20亿美元用于可持续发展，包括电动车队、节能和碳中和运输。
LTL市场高歌猛进精细化运营下的服务制胜之道
零担运输面临运力挑战和价格上涨。联邦快递、老 dominion 和 UPS 表现突出。技术和服务升级影响未来。服务是关键。
供应链可持续转型企业如何突围气候与合规双重挑战
企业需应对气候变化，转型可持续供应链。策略包括协作、燃料替代、碳汇利用、可追溯性及净零排放。
亚马逊新品推广困局流量瓶颈与运营策略失效的双重挑战
亚马逊新品推广难，流量零和博弈。需优化转化率和Review。淡季更难，建议关注高流量低价品，数据驱动精细化运营。
Apex与斑马技术达成战略合作共筑智能供应链新生态
Apex与Zebra合作，整合Zebra技术，为零售、制造等行业提供更智能的供应链解决方案，加速智能化转型。