Bath Body Works精简SKU战略重塑增长引擎
Bath & Body Works计划2026年起精简SKU，退出部分品类，优化运营、降成本，改善消费者体验，重塑增长。
Fanatics战略调整佛州配送中心关闭优化运营布局解析
运动服饰巨头Fanatics宣布关闭佛罗里达州Oak Creek配送中心，影响286名员工。此举是Fanatics优化运营布局、提升效率的战略调整，旨在应对市场变化，提高竞争力。公司将继续加大对技术和创新的投入，拓展全球市场，并加强与体育联盟和球队的合作。
告别一成不变2025航司机票定价新法则用数据智胜
航空公司正利用购物数据实现动态定价，提升收益。数据安全和运营是挑战。
SHEIN逆势扩张当Shopee收缩快时尚巨头如何布局全球实体版图
当Shopee收缩全球业务时，SHEIN却逆势扩张，积极布局日本和加拿大实体市场。通过开设实体店、建设海外仓库和办公室，SHEIN正加速构建全球实体供应链生态，提升运营效率和服务水平。这一战略转变体现了电商行业从“流量为王”向“实体为基”的转型趋势。
Foot Locker 战略升级内华达州 4000 万美元物流中心赋能西海岸开启极速配送新时代
Foot Locker在里诺开设4000万美元配送中心，加速美国西部配送，提升客户体验，服务西海岸门店，扩大两天送达范围。
抢跑关税Academy Sports 如何靠囤货赢得先机
Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险，成功锁定低价库存，提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险，但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。
韩国大创摆脱日资束缚本土化战略升级
韩国 AsungHMP 公司斥资 5000 亿韩元回购日本大创工业株式会社所持股份，实现对韩国大创（Asungdaiso Corp.）的完全控股。此举旨在强化本土控制力，摆脱日资影响，加速本土化战略，并为未来深耕韩国市场和拓展海外市场奠定基础。大创近年来的强劲业绩增长为其提供了战略转型的底气。
Target 假日季前夕力推 BOPIS千店联动背后的全渠道战略升级
Target加速全渠道战略，超千家门店推BOPIS服务，优化库存、降成本。Q3在线销售增21%，但仍面临挑战。
LLBean供应链转型从舒适区到规模化增长的挑战与应对
L.L.Bean在门店扩张过程中遭遇供应链瓶颈，通过战略调整、流程再造、技术赋能和组织变革等措施，重塑供应链体系，实现数字化转型。该案例为传统企业在追求规模化增长时如何应对供应链挑战提供了宝贵经验，强调了重视供应链战略地位、持续优化流程、加强数字化建设和建立高效团队的重要性。
应对汽车供应链挑战：提升灵活性与抗风险能力
面对日益复杂的汽车供应链，制造商需通过选择合适的物流合作伙伴， 提升灵活性与抗风险能力。随着电动汽车的崛起，行业转型加速，优化零部件生产流程与应对客户需求将成为成功的关键所在。