CBRE先声夺人全渠道地产服务助力零售商决胜未来
CBRE推出全渠道地产服务，助力零售商融合线上线下渠道，优化供应链，应对电商冲击。通过战略选址、高效运营、灵活适应和数据驱动，CBRE帮助零售商打造高效全渠道供应链，提升竞争力，决胜未来。
亚马逊重注线下零售芝加哥巨型门店揭示全渠道战略新方向
亚马逊计划在美国开设其全球最大的实体零售店，面积达22.9万平方英尺，旨在探索线上与线下融合的零售新模式。该门店将销售杂货、日用品和预制食品，并支持顾客到店自提线上订单。此举是亚马逊全渠道战略的重要一步，旨在提升用户黏性和市场份额，并可能对全球零售业带来新的变革。
小宠异宠消费新趋势专业零售渠道崛起与情感价值驱动
美国宠物用品协会报告显示，小宠异宠用户更偏好线下专业零售商，情感联结驱动礼品消费激增。报告揭示了健康保健优先、购物信息偏好及宠物所有权结构变化等趋势。中国小宠异宠市场虽发展迅速，但仍需完善标准、培养人才、健全监管，以实现健康可持续发展。
零售业突围LMS助力打造高效全渠道物流降本增效未来可期
面对全渠道零售的挑战，物流管理系统（LMS）助力零售商将门店转型为小型配送中心，优化库存、订单处理和配送，建立责任制环境，规范流程，精确规划，持续改进，从而降低运营成本，提高服务水平，实现劳动力成本的长期节约，增强市场竞争力。
全渠道零售的供应链困局CEO们为何感到如此力不从心
一项针对全球零售CEO的调查显示，高达83%的CEO认为现有供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键，能显著降低成本、库存并缩短现金周期。企业需重新审视供应链，拥抱变革，方能在全渠道零售时代赢得未来。
全渠道零售转型遇阻超八成CEO认为供应链亟待升级
一项调查显示，超八成零售CEO认为现有供应链无法满足全渠道需求，凸显战略认知与实际行动的鸿沟。优化供应链能显著降低成本、提升效率和客户满意度。零售企业需重新审视供应链体系，将其置于战略核心地位，方能在全渠道零售时代取得成功。
零售供应链战略转型增长预期下的多渠道融合与全球布局优化
《零售供应链年度报告》揭示了零售商在经济复苏背景下，从成本控制转向增长驱动的战略转型。报告强调了平衡成本与服务、强化多渠道融合、优化全球采购布局以及技术赋能的重要性，并预测零售供应链将朝着数字化、智能化和互联互通的方向发展。
零售业求生自有品牌精益运营助力企业摆脱零售末日困境
零售商应发展自有品牌、优化供应链、数字化运营应对电商冲击。差异化竞争是关键，满足消费者需求，避免破产。
全渠道零售转型供应链优化迫在眉睫CEO认知与行动存在巨大鸿沟
零售CEO调研显示，供应链难满足全渠道需求。需将供应链置于战略核心，构建敏捷体系，加强数据决策，培养人才。
京东豪掷183亿剑指欧洲消费电子市场深度布局全渠道零售
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy，旨在通过深度本地化策略，快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力，并间接持有Fnac Darty股份，拓展业务范围，为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。