Target供应链战略解析以客户为中心的敏捷运营之道
Target首席供应链官分享了其以客户为中心的供应链战略,包括投资门店fulfillment、sortation中心、last-mile交付网络,以及整合Shipt平台。强调自动化、库存管理和应对不确定性的重要性,为零售企业提供了构建敏捷高效供应链的借鉴。
Target首席供应链官分享了其以客户为中心的供应链战略,包括投资门店fulfillment、sortation中心、last-mile交付网络,以及整合Shipt平台。强调自动化、库存管理和应对不确定性的重要性,为零售企业提供了构建敏捷高效供应链的借鉴。
Uber Freight 通过与 Better Trucks 达成深度商业合作并进行战略投资,加速布局末端配送市场。此举旨在为零售和电商客户提供更高效、更全面的端到端物流解决方案,提升末端配送能力,扩展服务范围,并提高交付的一致性、透明度和成本效益。
Netcomm预测意大利黑五网一在线销售额将增长8%,达20亿欧元。服装、电子产品、食品和葡萄酒将是热门品类。通胀和线下回归影响增长,零售商需关注消费者忠诚度和全渠道战略,应对物流高峰,实现线上线下融合。
Giant Eagle用曼哈顿WMS优化仓储运输,提效降本。Staples等零售商也在用,证明其能提升配送效率。企业应拥抱智慧仓储。
DHL电子商务英国扩大与ZigZag的合作,推出国际退货解决方案,旨在简化跨境电商退货流程,降低零售商成本,提升消费者体验。该方案通过在线门户网站和快速可靠的物流网络,实现便捷退货,并帮助零售商收回出口关税。此举有望解决社交电商崛起带来的国际退货难题,推动跨境电商行业发展。
沙特零售巨头Cenomi Group转型进军电商,计划推出Cenomi平台挑战亚马逊和Noon在沙特市场的地位。凭借全渠道战略、现有客户群和自建物流体系,Cenomi有望在高速增长的沙特电商市场中占据一席之地。但其能否成功突围,仍面临诸多挑战,市场竞争将更加激烈。
SHEIN凭借高效供应链和高性价比策略迅速崛起,挑战传统电商格局。通过战略转型,SHEIN正从快时尚零售商向综合电商平台发展,与亚马逊展开直接竞争。未来,SHEIN能否持续辉煌,取决于其在提升产品质量、加强可持续发展和优化物流体系等方面的突破。
Uber Freight与Better Trucks达成战略合作并进行投资,旨在提升最后一公里交付能力,为零售和电商客户提供更高效、可靠的端到端物流解决方案。此次合作将通过技术赋能、网络优化和规模化交付,实现更高效、透明、灵活的物流体验,覆盖更广泛的客户群体。
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商,提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。
DTC模式崛起重塑品牌增长。相比传统零售,DTC拥有更强的客户关系、更高利润和更大控制权。实施要点包括优化客户体验、营销和销售。