无惧 USPS 价格战FedEx 如何在假日旺季稳操胜券
面对 USPS 放弃假日附加费的价格战，FedEx 采取稳健策略，强调差异化收费、卓越服务和独立性优势。通过精准定位客户、提升运营效率和长期战略布局，FedEx 有信心在激烈的市场竞争中保持领先地位，并持续重塑全球供应链。
DSV双管齐下收购助力半导体业务腾飞抢滩拉美市场
DSV宣布收购S&M Moving Systems West和Global Diversity Logistics，旨在强化半导体行业地位，协同凤凰城-梅萨门户机场运营，拓展拉美跨境服务。此次收购是DSV全球战略布局的重要一步，预示着其将通过收购和整合，不断提升在全球物流领域的竞争力。
决胜最后一公里如何打造无可挑剔的完美交付体验
本文探讨了如何打造完美的最后一公里交付体验，强调了消费者、配送团队和运营管理人员的期望。通过优化车队利用率和采用下一代路由调度平台，企业可以提升配送效率、降低运营成本，并最终赢得客户的忠诚度。
仓库管理告急四大挑战下的突围之道
面对劳动力短缺、电商激增、数字化转型和绩效监控四大挑战，仓库和配送中心管理者需积极寻求解决方案。引入自动化技术、优化仓库布局、提升员工技能、加强协同合作，并选择专业的 managed services 合作伙伴，是突围的关键。
沃纳 final mile 服务拓展至加拿大电商物流的新增长点
沃纳企业将其 Final Mile 服务拓展至加拿大，旨在为当地住宅和商业场所提供全国性配送服务，抓住跨境电商增长机遇。通过技术赋能和战略合作，沃纳有望提升客户体验，增强竞争优势，但也需应对文化差异、法规差异等挑战。
越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略迎接假日季挑战
越南疫情封锁导致全球供应链受阻，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的挑战。企业正积极调整策略，包括寻找替代供应商、转移生产基地和优化供应链管理，以应对疫情带来的不确定性，确保假日季的供应。
零售利润生死线精细化履约模式选择指南
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明，配送中心和DTC模式通常盈利能力最高，而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能，零售商可以找到最适合自身业务的履约模式，提升盈利能力。
国际海运快船 vs 慢船时效与成本的精明之选
国际海运快船与慢船在航线、运载、时效和费用上存在显著差异。快船时效快但费用高，适合对时效性要求高的货物；慢船费用低但时效慢，适合对价格敏感的货物。选择需综合考虑时效、预算、货物性质和运输稳定性等因素。
大数据赋能重塑全球供应链韧性与效率
面对复杂多变的全球供应链环境，大数据正通过精准预测、智能库存、高效物流、主动风险管理、透明供应商管理和个性化客户体验六大维度，赋能企业提升运营效率和市场竞争力，重塑供应链的韧性与效率。
Under Armour的瘦身计划从大块头到精益肌肉男的转型之路
Under Armour正经历转型，旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理，从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本，提高效率，并以数据驱动和消费者至上的战略，重塑品牌竞争力，实现可持续增长。