贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
苏伊士运河堵塞集装箱船绕行好望角航运业面临重塑
苏伊士运河堵塞事件导致集装箱船被迫绕行好望角，暴露了全球供应链的脆弱性。航运公司需重新评估航线、库存管理和风险评估，数据分析将在优化运营和决策中发挥关键作用。事件或加速航运业数字化转型，促使企业寻求多元化采购渠道。
物流困局突围如何在动荡中构建韧性供应链
本文深入剖析了当前物流行业面临的挑战，如市场波动、劳动力短缺和供应链中断等，并提出了构建韧性供应链的实用策略。强调多元化采购、库存优化、风险管理和数字化转型的重要性，旨在帮助企业在动荡的市场环境中保持竞争力。
供应链重塑告别单一依赖多元化布局成企业新常态
Kearney报告显示，96%的CEO正评估或已实施业务回迁。企业为应对地缘政治风险和疫情冲击，积极寻求供应链多元化，降低对单一来源的依赖。企业应通过风险评估、多元化采购、数字化转型、库存优化和敏捷响应，构建更具韧性的供应链体系，赢得未来。
经济寒冬将至企业如何强化供应链韧性抵御不确定性风险
面对全球经济下行风险，企业应如何强化供应链韧性？本文指出，地缘政治、通胀压力、需求波动、合规要求和竞争加剧是企业面临的主要挑战。通过风险评估、多元化采购、库存优化、数字化转型和应急预案等措施，企业可有效应对不确定性，确保供应链稳定。
关税博弈后的平静美国零售进口量骤降贸易战阴影下的供应链何去何从
美国零售联合会预测，受中美贸易战及季节性因素影响，美国零售进口量将大幅下滑。零售商正积极调整供应链策略，多元化采购渠道、推动本土化生产，并拥抱数字化转型，以应对不确定性，重塑全球零售格局。
时尚觉醒Ralph Lauren领衔可持续风尚能否拯救雨林
Ralph Lauren加入可持续发展运动，承诺减少从受威胁雨林采购木材纤维。众多品牌纷纷效仿，预示可持续时尚时代的到来。文章强调，可持续发展不仅是道德责任，更是商业机遇，并呼吁企业将可持续发展纳入战略，建立可持续供应链，加强沟通合作，共同推动时尚行业的可持续转型。
航空航天制造业多元化采购的挑战与破局之道
航空航天制造业的多元化采购面临诸多挑战，包括准入门槛高、信息不对称、内部认知不足等。为打破壁垒，需明确多元化目标、加强团队建设、简化准入流程、提供能力建设、建立公平环境、倡导文化变革，并重视供应商的专业能力而非仅关注多元化身份。
采购人年终总结一份可复用的高价值模板助你升职加薪
年底总结季，采购人如何写出既专业又出彩的年终总结？本文提供一份融合部门与个人视角的采购人年终总结模板，涵盖KPI达成、供应商管理、成本控制、项目回顾、问题分析、个人成长、工作计划等方面，助你数据驱动、成果说话，升职加薪。
供应链巨头承诺赋能女性供应商多元采购驱动创新与忠诚
沃尔玛等供应链巨头承诺未来五年加大对认证女性企业采购力度，旨在提升品牌形象、促进创新、降低风险并履行社会责任。多元化采购不仅能赢得消费者信任，还能增强供应链韧性，为企业带来商业价值和社会价值的双赢。企业应制定明确目标、优化采购流程，共建包容性供应链生态。