航司燃油效率提升FEGA助力净零排放掘金数十亿美金
IATA的燃油效率咨询服务,通过FEGA差距分析和IAP行动计划,助力航司识别并实施燃油效率提升措施,实现每年数百万美元的成本节约,并支持其达成净零排放目标。该服务结合行业数据、专家经验和定制化方案,为航司提供全方位的支持,确保可持续的燃油效率提升。
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维珍航空以创新著称,但其航线网络战略也面临挑战。文章分析了维珍航空近年来航线调整的频率和原因,指出其在远程航线上存在“三年之痒”的问题。文章认为,维珍航空应回归核心优势,专注于北大西洋市场,并借鉴英国航空的成功经验,开拓新的美国市场。
本文为单人跨境电商创业者提供了一份基于五年实战经验的数据驱动增长指南。涵盖模式选择、极简起步、平台选择、科学选品和精细化运营五个关键步骤,强调数据分析在各个环节的重要性,旨在帮助创业者避开常见陷阱,实现快速启动和稳健增长。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
世界海关组织(WCO)为塔吉克斯坦海关成功举办时间释放研究(TRS)研讨会,旨在协助该国启动新一轮TRS周期,提升跨境贸易效率。通过回顾TRS方法论、演示TRS软件,并分享经验,研讨会为塔吉克斯坦海关优化通关流程、识别瓶颈、降低贸易成本奠定基础,助力其经济发展和国际竞争力提升。
威利国际实业有限公司是一家专业的台资物流企业,专注于台北至杭州等大陆地区的海运散杂货运输。凭借其专业的团队、丰富的经验和对两岸贸易的深刻理解,为客户提供高效、可靠的物流服务,助力企业降本增效,是两岸贸易企业值得信赖的合作伙伴。
2022年初,面对疫情封控和公路运输受阻的双重挑战,大顺物流临危不乱,迅速调整方案,将海运货物转为铁路运输,最终成功将货物送达长春客户手中。此案例展现了大顺物流在特殊时期灵活应变、以客户为中心的服务理念,以及其强大的供应链协调能力,为其他物流企业提供了宝贵的借鉴经验。
本文针对货代中常见的“二放”变“查验”问题,深入分析了可能的原因,并提出了应对策略,包括规范申报、单证齐全、了解政策、信用管理等。同时,解答了设备交接单异常、PI货值为零等常见问题,强调了货代经验交流的重要性,旨在帮助货代从业者更好地应对海关查验,降低贸易风险。
美国民主党参议员提出《仓库工人保护法案》,旨在规范仓库生产配额,保护工人权益。该法案借鉴多州经验,强调配额透明化、变更预告期、合理休息权及禁止不合理惩罚。法案实施将影响电商企业运营模式,挑战与机遇并存,需多方努力推动完善和落实,平衡企业效率与工人权益。
Klean Kanteen通过与Flexport合作,利用其平台提供的碳排放数据,优化供应链管理,显著缩短报告时间,并成功减少了数百吨的二氧化碳排放。该案例展示了企业如何通过技术创新和数据驱动的决策,实现经济效益与环境效益的双赢,为其他企业打造可持续供应链提供了宝贵经验。