物流服务卓越标杆第四十二届卓越质量奖荣耀揭晓
《物流管理》杂志社隆重宣布第四十二届“卓越质量奖”评选结果,160家企业凭借卓越服务获殊荣。该奖项是衡量客户满意度和卓越绩效的重要标尺,通过对承运商、第三方物流服务供应商及美国港口运营商的服务质量进行严格评估,为物流服务采购商提供重要参考。
《物流管理》杂志社隆重宣布第四十二届“卓越质量奖”评选结果,160家企业凭借卓越服务获殊荣。该奖项是衡量客户满意度和卓越绩效的重要标尺,通过对承运商、第三方物流服务供应商及美国港口运营商的服务质量进行严格评估,为物流服务采购商提供重要参考。
DAT最新报告揭示美国货运市场现货运价上涨与货运量下降并存的复杂局面。报告分析了干货车、冷藏车和平板车的货运量指数和运价变化,并探讨了市场背后的驱动因素。面对市场不确定性,货运企业需密切关注市场动态、优化运力配置、控制运营成本并灵活调整运价策略。
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战,并提出了四项关键策略:制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略,结合技术创新和灵活的用工机制,以应对劳动力短缺,确保高峰期运营的顺利进行。
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心,作为其“大胆新篇章”战略的一部分,旨在通过供应链现代化和效率提升,实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持,同时新建自动化物流中心,以提升数字化供应链能力,应对市场变化。
查尔斯顿港正投资数十亿美元,旨在通过港口扩建和技术升级,抓住巴拿马运河扩建带来的机遇,成为美国东海岸新的航运中心。面对来自纽约/新泽西港的竞争,查尔斯顿港能否成功转型,将取决于其吸引大型船舶、提高运营效率以及构建高效供应链的能力。这场豪赌将对美国乃至全球的货运格局产生深远影响。
堆场管理系统(YMS)是提升物流效率的关键。它通过预约管理、实时追踪、优化调度和数据分析,显著提高堆场吞吐量,降低运营成本,提升客户满意度,并实现物流全流程的可视化。YMS与WMS和TMS集成,打破信息孤岛,适用于零售、制造和物流等行业。选择合适的YMS,是企业赢得市场竞争的明智投资。
中远海运秘鲁钱凯港即将试运营,标志着中秘“一带一路”合作取得重要进展。该港口将显著缩短拉美至中国的海运航程,降低贸易成本,并为秘鲁及拉美地区带来经济效益和就业机会。钱凯港有望成为拉美地区新的枢纽港,推动区域经济发展和中拉贸易增长。
Arrive Logistics 获得 ATL Partners 领投的超过 3 亿美元投资,将用于加速技术创新和服务升级。公司将加大在人才培养、服务拓展和技术创新方面的投入,构建专业服务团队,满足多元化需求,提升运营效率,为客户和承运商带来更卓越的体验,共同构建更加高效、智能的物流生态系统。
国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)达成初步协议,暂时解除了美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口供应链的警报。尽管协议达成,港口运营的全面恢复仍需时间,积压和延误短期内难以消除。行业利益相关者正密切关注协议细节,同时港口基础设施现代化也是提高效率的关键。
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程,旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告,以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线,标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步,为其他传统行业企业提供了借鉴意义。