电商物流进入智能化新时代数据驱动的全生命周期管理
电商物流正进入以数据驱动的智能化发展阶段，行业领军者通过开放和共享物流能力，推动全生命周期管理。面对传统模式的瓶颈，物流行业在大数据分析的助力下，提升服务效率，并且应对给予零售商在“互联网+”转型中遇到的挑战。持续的创新与合作将成为未来发展的核心。
阿里巴巴与中通快递的战略合作：推动物流行业数字化转型
阿里巴巴与中通快递达成战略投资协议，投资额为13.8亿美元，换取10%股权。这一合作将推动物流行业的数字化转型，并显示出两家公司在新零售与新物流领域的深度融合。尽管中通股价曾经历多次波动，但其市场份额和净利润增长显示出强劲的竞争力。这次战略入股标志着阿里巴巴在快递业合作伙伴关系的进一步扩大。
顺丰与南航物流系统深度融合，开启航空货运数字化新篇章
顺丰速运与南航物流系统实现深度对接，推动航空货运数字化转型。新系统实现信息共享与全流程对接，提高流转效率，优化交货流程，助力环保，彰显行业示范作用。
跨境电商独立站如何玩转本土化运营让老外心甘情愿掏腰包
跨境电商独立站卖家要做好本土化运营，需关注语言、产品和人才三个关键维度。语言上要避免漏译、规范货币符号和分位符、统一语气和语法；产品上要进行需求调研和包装设计本土化；人才上要招聘本地员工和利用网红营销。最重要的是，要以诚意为基石，尊重当地文化，积极沟通，长期投入。
京东折戟东南亚电商巨头海外扩张的战略转向与本土化困境
京东关闭印尼和泰国电商平台，标志着其东南亚战略受挫。面对激烈竞争和本土化挑战，京东转向加码物流基础设施，为全球市场提供供应链服务。电商巨头海外扩张需克服政策、文化等挑战，本土化运营是关键。跨境卖家应洞察市场，优化销售渠道，提供本地化服务，方能制胜。
好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级，旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划，并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成，届时每年可节省3亿美元，其中30%来自供应链生产力。
智胜仓储如何规模化部署移动机器人舰队实现效益最大化
AMR舰队规模化部署需关注扩展性、智能化和人机协作，非数量越多越好。集成与编排是关键，可有效解决劳动力短缺问题。
战略规划升级WCO助力加纳海关打造21世纪现代化管理体系
世界海关组织（WCO）通过WACAM项目，对加纳税务局（GRA）进行了战略规划支持，旨在评估并优化其2015-2017年海关战略计划，提升监控评估与项目管理能力，助力加纳海关打造符合21世纪要求的现代化管理体系，促进加纳经济发展。
尼日尔海关人力资源升级在即WCOWACAM项目助力打造国际化人才队伍
世界海关组织（WCO）通过WACAM项目为尼日尔海关提供人力资源管理现代化支持，协助其构建以能力为基础的HRM体系，包括完善岗位目录、能力框架等工具，制定沟通计划。项目旨在提升尼日尔海关的人才管理水平，增强其变革管理能力，助力打造国际化人才队伍，从而提升海关整体效能，促进国家经济发展。
世界海关组织助力巴拉圭海关人力资源现代化诊断评估与能力提升
WCO评估巴拉圭海关人力资源，发现能力、规划、培训等方面挑战。WCO建议完善模型、规划、培训、绩效及IT应用。