解析中国物流成本高企的原因及应对策略
中国的物流成本高企是由多重因素造成的，包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升，加之第三方物流服务不足与企业规模小，导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本，企业应借助信息技术进行转型升级，优化内部管理，提升运输透明度，最终实现物流成本的有效控制。
全球集装箱航运服务质量严重下降，准班率创新低
全球集装箱航运服务质量急剧下降，准班率降至56%，航运企业面临重大挑战。亚洲到美国的航线表现尤其不佳，准班率创历史低点，引发托运人不满。随着全球经济复苏，贸易量激增，加剧了运力紧张和高运费的矛盾。集装箱设备短缺问题亟待解决，航运公司需提升透明度和服务质量，以缓解客户压力。
Chewy 战略升级自动化仓储应对供应链挑战提升客户服务能力
Chewy正积极推进自动化仓储战略，计划在未来14个月内开设三家自动化履单中心，以应对劳动力短缺、运输压力和通货膨胀等供应链挑战。通过自动化改造和定制化包装等创新措施，Chewy旨在提高运营效率、降低成本，并为超过1900万活跃客户提供更优质的服务，巩固其在宠物电商市场的领先地位。
沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链，旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心（LFC）和技术合作，沃尔玛致力于构建互联互通的供应链，实现全渠道融合，为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义，也为整个零售行业带来了启示。
成本高企仓储告急LMI报告揭示物流业的韧性与挑战
最新LMI报告显示，尽管面临成本上升和仓储紧张，物流业连续第二个月扩张。高库存成本和仓储压力凸显早期囤积的代价。报告还揭示了宏观经济的不确定性和贸易政策的影响，强调企业需优化库存管理、寻找有效仓储方案、提高运输效率并密切关注贸易政策变化，以在不确定性中寻找增长机遇。
亚马逊豪赌奢侈品电商能否重塑高端购物体验
亚马逊进军奢侈品电商领域，推出“奢侈品商店”，旨在提升Prime会员价值、拓展高端市场并掌握更多用户数据。此举将加速奢侈品电商变革，推动线上线下融合、个性化服务和社交化营销。然而，亚马逊面临品牌形象冲突、用户体验提升和竞争对手压力等多重挑战。其成败将对整个奢侈品电商行业产生深远影响。
重塑仓储效能企业决胜供应链的关键评估时刻
面对电商繁荣、制造压力和劳动力短缺，企业亟需评估仓储运营以提升效率。本文强调了当前仓储评估的紧迫性，并阐述了评估的核心内容，包括基础设施、流程、技术、人员和绩效。同时，提出了优化仓库布局、采用先进技术、优化拣选策略、加强人员培训和建立绩效考核机制等策略，助力企业在供应链中占据优势。
百年奢侈品巨头陨落萨克斯环球集团深陷债务危机传统零售业敲响警钟
美国百年奢侈品零售巨头萨克斯环球集团因未能支付债券利息而面临破产危机，债务缠身、业绩下滑和高管离职使其雪上加霜。这不仅是公司自身的问题，也反映了传统百货行业面临电商冲击、通胀压力和消费习惯转变的普遍困境，数字化转型迫在眉睫。集团的未来走向充满不确定性，重组之路充满挑战。
北美铁路运输现况挑战与机遇并存韧性增长能否持续
美国铁路协会数据显示，2月4日当周美国铁路货运量和多式联运量同比下降，但累计货运量仍有增长。细分市场表现分化，汽车及零部件、石油等领域增长显著，而煤炭、谷物等领域则面临挑战。多式联运面临转型压力，需优化运营、加强合作。北美铁路运输业机遇与挑战并存，需坚持创新、控制成本、注重可持续发展。
新西兰乳业寒冬肉类纤维逆势狂飙2026经济能否突围
新西兰商品市场冰火两重天：乳业受全球供应过剩冲击，价格下跌；肉类和纤维价格逆势上涨，创历史新高。新西兰元汇率波动加剧本地市场压力。尽管乳业疲软，但国内经济显现复苏迹象。新西兰需多元化发展，加强乳制品竞争力，拓展新兴市场，并积极发展肉类、羊毛等优势产业，以应对市场挑战，实现2026年经济突围。