3PL企业制胜之道打造高效退货管理体系开辟全新盈利增长点
本文深入探讨了第三方物流(3PL)企业采用退货管理系统(RMS)的必要性与价值。RMS不仅能帮助3PL企业高效管理退货流程,降低运营成本,更能开辟新的收入来源,提升客户满意度。选择合适的RMS系统,是3PL企业在竞争中制胜的关键。
本文深入探讨了第三方物流(3PL)企业采用退货管理系统(RMS)的必要性与价值。RMS不仅能帮助3PL企业高效管理退货流程,降低运营成本,更能开辟新的收入来源,提升客户满意度。选择合适的RMS系统,是3PL企业在竞争中制胜的关键。
利比里亚税务局在世界海关组织(WCO)支持下,实施人力资源管理(HRM)现代化,构建岗位目录和能力框架,并启动能力评估和变革管理。作为西非地区典范,该局正迈向人力资源管理区域领导者地位,为其他发展中国家提供借鉴。
世界海关组织(WCO)成功对菲律宾海关局(BOC)进行了人事管理诊断,旨在通过构建基于胜任力的HRM体系,支持BOC的战略目标和人力资源现代化。诊断结果突出了人力资源角色、胜任力HRM体系和培训发展的重要性,BOC承诺采纳WCO提出的18项定制化建议,以推动未来行动计划的实施。
在瑞典政府资助的WACAM项目支持下,冈比亚税务局率先在西非和中非地区实施WCO倡导的基于胜任力的人力资源管理方法。WCO专家团队对GRA的关键人力资源管理工具进行了全面审查,提出了改进建议和实施计划。GRA的人力资源管理现代化将提升税务征管效率、优化纳税服务,并促进区域合作。
美国东西海岸港口工人罢工风险骤增,源于劳资双方在自动化和薪酬问题上的严重分歧。罢工可能导致供应链中断、成本上升和货物延误。企业应提前规划、增加库存、多元化采购,并加强沟通,以降低潜在风险,确保业务连续性。
FedEx飞行员合同谈判陷入僵局,或引发罢工危机。文章分析了合同僵局对 FedEx 的潜在风险,并提出了以人为本的解决方案,呼吁 FedEx 倾听飞行员声音,提供具有竞争力的薪酬待遇,重建信任,回归核心价值观,以赢回“准时达”的金字招牌。
家乐氏罢工加剧了本已紧张的供应链,导致麦片可能涨价或短缺。罢工源于劳资双方对薪酬福利等问题存在分歧,反映了劳工权益与自动化浪潮下的深层矛盾。企业正采取全球调货等措施应对,消费者应关注事态发展,灵活选择,理性消费。
经过两年谈判和罢工授权投票,FedEx Express与飞行员协会达成初步协议,涉及薪酬与退休金等核心问题。协议能否最终生效,以及对航空业的影响,仍待观察。此次事件反映了劳动力市场变化和劳工权益保护的重要性。
假日季临近,物流与零售业面临用工荒挑战。UPS、亚马逊等巨头纷纷启动大规模招聘,提高薪酬福利以吸引人才。企业需优化人员结构,提前规划,关注员工体验,方能在“抢人大战”中胜出,保障供应链畅通,提升消费者购物体验。
大数跨境招聘跨境支付KA销售,旨在寻找具备跨境电商行业经验和销售能力的精英,负责开拓和维护跨境电商客户,建立商务合作关系,完成业绩目标。公司提供有竞争力的薪酬和发展机会,期待有志之士加入,共同掘金跨境电商市场。