打造卓越海关队伍加蓬借助WCO力量构建专业培训体系
在瑞典政府资助的WCO-WACAM项目框架下,加蓬海关管理局成功举办“培训师培训”工作坊,显著提升了23名学员在海关估价、关税等关键领域的能力。该项目不仅为加蓬海关构建可持续的人才培养体系奠定基础,也为其他发展中国家提供了宝贵的经验借鉴。
在瑞典政府资助的WCO-WACAM项目框架下,加蓬海关管理局成功举办“培训师培训”工作坊,显著提升了23名学员在海关估价、关税等关键领域的能力。该项目不仅为加蓬海关构建可持续的人才培养体系奠定基础,也为其他发展中国家提供了宝贵的经验借鉴。
在WCO的支持下,格鲁吉亚举办了商品归类国家研讨会,旨在提升税务局的机构能力,培养核心专家团队。通过理论学习、实操演练和专家交流,参训人员对HS的理解和应用能力显著提升,为格鲁吉亚海关的未来发展奠定了坚实基础,也为其他国家提供了宝贵经验。
世界海关组织(WCO)通过Mercator计划为危地马拉税务和海关管理局(SAT)实施《贸易便利化协定》(TFA)提供支持,包括实地考察、需求分析和行动方案制定。WCO团队与危地马拉各方深入交流,提出了优化通关流程、提升透明度、加强部门间合作等建议,旨在帮助危地马拉实现贸易便利化,促进经济发展。
二氧化碳供应紧张导致干冰短缺,冷链包装企业面临挑战。为应对这一局面,企业正积极创新,研发新型相变材料包装、探索替代冷却剂,并优化包装设计,以减少对干冰的依赖,同时提升安全性与可持续性,推动冷链物流行业发展。
美国联邦汽车运输安全管理局(FMCSA)提议修订安全测量系统(SMS),旨在通过重组安全类别、优化违规分组、简化权重计算及调整干预阈值,更精准地识别高风险承运商,并鼓励企业提升安全行为。公众评议期已启动,行业专家呼吁确保数据合理使用,避免重蹈覆辙。
世界海关组织(WCO)通过GTFP项目,助力哥伦比亚税务和海关管理局(DIAN)提升战略规划与项目管理能力。研讨会成果显著,DIAN不仅制定了基于结果的管理体系实施计划,还构建了未来海关模型,并确定了三大旗舰项目,为哥伦比亚海关现代化奠定坚实基础。
深圳市港航货运局近期对9家存在GPS数据问题的货运企业处以顶格处罚,暴露了行业在安全管理方面的漏洞。企业因未安装记录仪、接口损坏等问题被责令整改并停办业务。此事件警示货运企业必须重视安全生产,加强GPS监控等安全措施,保障运输安全。
埃斯瓦蒂税务局(SRA)与世界海关组织(WCO)合作,开展人员发展诊断任务,旨在构建基于胜任力的关务人才发展战略,提升海关现代化水平。SRA承诺采纳相关管理原则,实施涵盖胜任力模型构建、岗位分析、招聘培训、绩效管理等关键要素的计划,以促进贸易便利化和经济发展。
美国海关与边境保护局启动CTPAT试点项目,首次将货运代理和仓储型3PL纳入,提升供应链安全。RXO投资美墨边境仓储中心,抓住近岸外包机遇。面对市场动荡,物流管理者需加强风险管理,提高供应链灵活性,利用技术,加强合作,共筑安全高效的供应链。
世界海关组织(WCO)完成对多哥海关为期三期的能力建设援助计划,旨在帮助多哥税务局(OTR)将外包的海关估价职能收回,并提升其估价能力。该计划通过诊断评估、专家培训和电子数据库建设,助力多哥海关堵住税收漏洞,提高财政收入,为国家发展提供更强大的资金支持。