掘金俄罗斯电商OZON本土店 vs 跨境店选对模式赢战市场
本文深入对比OZON本土店与跨境店,从注册门槛、物流、流量、资金、退货等多维度剖析其优劣,为计划进军俄罗斯电商市场的卖家提供决策参考。强调应结合自身资源、目标和风险承受能力,选择最匹配的模式,并提出循序渐进、合规经营等关键建议,助力卖家在俄罗斯市场取得成功。
本文深入对比OZON本土店与跨境店,从注册门槛、物流、流量、资金、退货等多维度剖析其优劣,为计划进军俄罗斯电商市场的卖家提供决策参考。强调应结合自身资源、目标和风险承受能力,选择最匹配的模式,并提出循序渐进、合规经营等关键建议,助力卖家在俄罗斯市场取得成功。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面,探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系,以应对疫情常态化带来的挑战,并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
为缓解港口拥堵,洛杉矶港和长滩港宣布自11月1日起对滞留集装箱征收附加费。新规旨在加速集装箱周转,但效果有待观察。港口拥堵的根本原因在于供需失衡,需系统性解决方案,包括增加吞吐能力、优化陆路运输及提升数字化水平。
面对销售额增长与库存下降的矛盾,企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险,而另一些则坚持精益理念,通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险,最终实现可持续发展。
北美物流业正面临基础设施老化和极端天气频发的双重挑战。文章深入分析了这一困局对物流运输造成的延误、成本增加等问题,并以德州风暴为例,探讨了企业如何通过技术手段和风险管理来应对这些挑战。强调了加强基础设施建设和提升应急响应能力的重要性。
XPO物流完成GXO物流分拆,GXO物流独立上市,专注于全球合同物流业务,抓住电商增长和自动化升级的机遇,通过深耕电商物流、加大自动化投入、拓展新兴市场、提升数字化能力和关注可持续发展,GXO物流有望在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现持续增长。
在世界海关组织(WCO)加速贸易便利化项目的支持下,南非税务局(SARS)与尼日利亚海关署(NCS)成功开展经验交流,聚焦事后稽查、经认证的经营者和风险管理,旨在提升尼日利亚海关的风险管理能力,促进贸易合规,并为非洲大陆自由贸易区(AfCFTA)的繁荣做出贡献。
IATA安全风险管理课程是提升航空公司运营安全的关键。课程涵盖安全管理原则、风险管理流程、危害识别与分析、风险评估、安全保证及绩效监控等方面,通过互动练习和角色扮演,帮助学员掌握风险管理工具,提升风险管理能力。适合航空公司运营经理、安全经理等参加,完成课程可获得IATA认证。
国际航空运输协会(IATA)不断扩容,并积极推广“新分销能力”(NDC)。NDC旨在打破传统机票销售壁垒,让航空公司提供更丰富、个性化的服务,旅客可根据需求自由组合,定制专属飞行体验。尽管普及面临挑战,NDC代表着航空业发展趋势,未来飞行体验将更加个性化、智能化、便捷化。