航油成本风控IATA助您玩转燃油对冲锁定利润空间
IATA推出燃油对冲课程,助航空业者掌握燃油成本管理与风险缓释策略,提升盈利能力。
IATA推出燃油对冲课程,助航空业者掌握燃油成本管理与风险缓释策略,提升盈利能力。
DHL供应链收购Inmar供应链解决方案,旨在提升北美逆向物流服务能力,应对电商退货潮。通过整合Inmar的资源,DHL将扩大服务范围,提升技术实力,增强客户服务能力,应对逆向物流的挑战与机遇,预示行业迎来新一轮整合与竞争。
东非五国税务局在WCO/JICA联合项目支持下,启动事后稽查(PCA)高级培训师项目,旨在提升区域PCA能力,促进贸易便利化。通过建立专家网络、提升培训能力和制定合作计划,东非各国海关将加强合作,应对挑战,为区域经济发展做出贡献。
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明,配送中心和DTC模式通常盈利能力最高,而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能,零售商可以找到最适合自身业务的履约模式,提升盈利能力。
数字孪生赋能控制塔通过构建供应链的虚拟镜像,为企业提供端到端的可见性和智能决策能力。这使得企业能够更快地应对风险、优化资源配置、提升运营效率,从而在竞争中脱颖而出,实现盈利能力和增长速度的显著提升。
Cardinal Logistics收购NRX Logistics,旨在扩大最后一公里配送能力,年度配送量将翻倍至110万次。此次收购将增强Cardinal在家具、电器等领域的配送能力,并扩展白手套服务、产品组装等复杂服务。NRX团队将加入Cardinal,共同推动最后一公里业务增长。
Cardinal Logistics 收购 NRX Logistics,旨在扩大其最后一公里配送能力,尤其是在家居大件商品领域。此次收购将使 Cardinal Logistics 的年配送量翻倍,并提升其在复杂配送服务方面的能力。此次合作也反映了物流行业对最后一公里配送日益重视的趋势。
本文探讨了B2B托管服务如何帮助企业在全球市场中提升竞争力。通过外包非核心业务,企业可以专注于核心能力,并借助托管服务商的专业技术和数据分析能力优化供应链管理,降低运营成本,最终实现可持续增长。
Pilot Freight Services 收购 Manna Freight Systems,旨在增强最后一公里配送能力,拓展服务范围,提升技术实力,扩大市场份额。此举标志着 Pilot 向综合物流解决方案提供商转型,并预示着物流行业竞争将更加激烈,服务能力和技术实力将成为关键。
WCO在贝鲁特培训中东和北非海关官员,提升打击文物走私能力,内容涵盖识别、合作、法律和实战。