埃斯瓦蒂税务局人才升级基于胜任力的HRM体系建设深度解析
世界海关组织为埃斯瓦蒂税务局举办了基于胜任力的人力资源管理虚拟研讨会,旨在提升其高层管理团队的胜任力,并协助构建与企业战略对齐的HRM体系。通过胜任力模型构建、招聘优化、培训提升和绩效管理改进,助力埃斯瓦蒂税务局实现人才战略升级,并为其他发展中国家税务机构提供借鉴。
世界海关组织为埃斯瓦蒂税务局举办了基于胜任力的人力资源管理虚拟研讨会,旨在提升其高层管理团队的胜任力,并协助构建与企业战略对齐的HRM体系。通过胜任力模型构建、招聘优化、培训提升和绩效管理改进,助力埃斯瓦蒂税务局实现人才战略升级,并为其他发展中国家税务机构提供借鉴。
马拉维税务局在WCO和Sida-WCO TFCM Programme的支持下,积极构建基于胜任力的人力资源管理系统(CBHRM),旨在通过精准选拔人才、定制化培训、客观绩效评估和优化职业发展,提升组织效能。MRA的实践经验为其他发展中国家的税务机关提供了宝贵的借鉴。
冈比亚税务局在世界海关组织支持下,实施基于胜任力的人力资源管理模式,完成职位目录、胜任力框架等工具,并在试点后获得积极反馈。未来将开发入职培训项目,并与国家机构分享经验,推动国家层面人力资源管理现代化。
布隆迪税务局在世界海关组织的支持下,正通过构建基于胜任力的HRM系统实现现代化转型,旨在提升运营效率、增加税收和改善利益相关者关系。研讨会重点在于赋能HR部门,构建胜任力模型,并制定行动计划。WCO将持续提供支持,助力布隆迪税务局实现现代化目标。
在WCO WACAM项目的支持下,利比里亚税务局正积极推行基于胜任力的人力资源管理体系,包括岗位基准、胜任力框架和岗位说明书等工具的开发,并制定了人力资源和培训战略。此举旨在提升员工绩效,实现组织目标,并为利比里亚的经济发展和社会进步注入新的活力。
博茨瓦纳税务局与WCO合作,实施基于胜任力的人力资源管理方案,提升绩效、员工参与和边境管理。
世界海关组织(WCO)成功对菲律宾海关局(BOC)进行了人事管理诊断,旨在通过构建基于胜任力的HRM体系,支持BOC的战略目标和人力资源现代化。诊断结果突出了人力资源角色、胜任力HRM体系和培训发展的重要性,BOC承诺采纳WCO提出的18项定制化建议,以推动未来行动计划的实施。
世界贸易组织(WTO)与世界海关组织(WCO)联合举办研讨会,为寻求加入WTO的科摩罗提供海关估价技术援助,助力其履行入世义务。研讨会重点讲解了WTO《估价协议》,涵盖估价方法、申诉控制、装运前检验及贸易便利化等议题,旨在提升科摩罗贸易竞争力,构建高效透明的贸易环境。
亚太地区海关培训管理者齐聚一堂,探讨如何通过战略协同、胜任力模型和培训闭环等关键议题,提升区域海关人员的专业素养和能力。会议强调创新学习与科技赋能的重要性,并提出编纂“良好实践汇编”以促进区域合作,构建互助互利的“海关培训共同体”。
本文深入解析了IATA推行的能力导向(CBTA)危险品培训与评估方法,阐述了其重要性、核心变化、实施益处及具体步骤。CBTA旨在通过精准培训提升员工胜任力,确保危险品运输安全合规,助力企业降本增效。企业应积极拥抱CBTA,构建更安全、高效的运营体系。