供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
IBM和Chainyard的Trust Your Supplier (TYS) 区块链网络,提升供应商管理效率、透明度和安全性,获多家巨头支持。
巴巴多斯海关改革人力资源管理,与WCO和IMF合作,制定技能目录,探索设立内部人力资源部门。
修订后《京都公约》管理委员会第24次会议重点推进RKC全面审议,评估提案与公约及现有工具的契合度,应对疫情、信息技术、电商和供应链安全等全球贸易新挑战。会议强调包容性,欢迎利比里亚、土库曼斯坦和乌兹别克斯坦加入,为全球贸易便利化和安全贡献力量。
Kewill推出云端供应链管理方案Flagship Express,面向中小企业,经济高效,无需硬件,易集成,助力提升物流竞争力。
美国联邦汽车运输安全管理局(FMCSA)拟修订HOS规定,计划通过公开听证会广泛听取行业意见。修订提案包括灵活的休息时间安排、非驾驶当值时间计入休息、恶劣天气下的驾驶时间延长、短途运输豁免范围扩大以及驾驶员记录例外修改等五大核心调整方向。行业普遍期待最终方案能在效率与安全之间取得平衡。
IANA年度盛会将在长滩举行,颁发“银色轴销奖”和“康尼奖”,表彰Wilson等人在多式联运领域的杰出贡献。
在瑞典政府资助的WACAM项目支持下,冈比亚税务局率先在西非和中非地区实施WCO倡导的基于胜任力的人力资源管理方法。WCO专家团队对GRA的关键人力资源管理工具进行了全面审查,提出了改进建议和实施计划。GRA的人力资源管理现代化将提升税务征管效率、优化纳税服务,并促进区域合作。
商务部驻深圳特派办领导莅临深圳市物流与供应链管理协会指导,肯定协会在推动物流与供应链行业国际化发展方面的贡献。协会通过设立海外机构、举办出海博览会等方式,为企业搭建国际化服务平台,助力企业拓展全球市场。未来,协会将加强与政府合作,共同推动行业发展。
亚马逊新增广告管理费加剧卖家生存压力。文章分析了这一新规的影响,并探讨了卖家在“刀俎我为鱼肉”的困境下,如何通过优化选品、评论积累和关键词排名等策略,摆脱对传统广告模式的依赖,探索新的爆款打造方法,以应对亚马逊规则变化,提升盈利能力。