AI落地遭遇转型墙企业数字化升级的破局之道
企业拥抱AI数字化转型的热情高涨,但在落地过程中面临变革阻力、安全威胁、组织模式缺失等挑战。企业应打破思维定势、加强安全防护、构建灵活的组织与治理模式、选择合适的合作伙伴,从小处着手,逐步推进,方能成功实现数字化转型。
企业拥抱AI数字化转型的热情高涨,但在落地过程中面临变革阻力、安全威胁、组织模式缺失等挑战。企业应打破思维定势、加强安全防护、构建灵活的组织与治理模式、选择合适的合作伙伴,从小处着手,逐步推进,方能成功实现数字化转型。
游戏行业进入“体能”时代,头部企业通过组织进化和认知对齐,构建穿越周期的核心竞争力。通过AI驱动决策、重构组织结构、整合全球资源,实现业务迭代与升级,从“大力出奇迹”进化到“算力出奇迹”,从“依赖人治”进化到“依赖机制”,最终实现企业的可持续增长。
在世界海关组织框架下,乌兹别克斯坦与马尔代夫海关通过虚拟研讨会,就后验稽查领域展开深入交流。马尔代夫海关分享了组织架构、法律框架、操作流程、部门协作和IT系统等方面的经验,助力乌兹别克斯坦提升后验稽查能力,并促进双方合作。
WCO助北马其顿海关领导力提升,重塑管理文化,优化流程,打造学习型组织,促成积极变革。
世界海关组织(WCO)应哥伦比亚国家税务与海关总署(DIAN)需求,成功举办首次虚拟领导力与管理发展(LMD)项目。该项目涵盖危机管理等模块,有效提升了DIAN高管的领导力、团队合作和组织战略能力。DIAN署长对项目给予高度评价,并期待未来继续合作。
世界海关组织(WCO)与结构化信息标准促进组织(OASIS)签署合作备忘录,旨在推动全球政府和公共部门采纳技术标准,尤其是在海关领域,利用开放IT技术简化通关流程,提升贸易效率,构建安全高效的供应链,预示着技术标准驱动的贸易新时代的到来。
世界海关组织(WCO)正助力ROCB Europe进行组织架构重塑,旨在构建基于胜任力的人力资源管理体系,提升区域海关能力建设。通过定义职位、构建胜任力模型和持续提供支持,WCO致力于打造高效人才引擎,推动区域贸易便利化和安全保障,最终实现全球海关合作网络的加强。
世界海关组织(WCO)为菲律宾海关局(BOC)高层举办领导力与管理发展研讨会,旨在巩固改革成果,提升危机应对能力。通过定制化培训、理论实践结合,助力BOC建立更具韧性的管理体系,并为未来合作奠定基础,以有效实施世界贸易组织(WTO)的《贸易便利化协定》。
世界海关组织、世界贸易组织与国际商会联合发布报告,强调通过优化AEO计划,降低中小企业参与门槛,提供差异化服务,加强宣传推广,促进国际合作,赋能中小企业,实现更具包容性的全球贸易增长,并分享了企业和海关的实践经验。
世界海关组织、全球贸易便利化联盟与哥伦比亚大学国家灾害准备中心合作,帮助马达加斯加提升应对灾害能力。通过完善标准操作规程、组织研讨会和实战演练,该国在应对热带气旋“巴茨伊”期间有效协调救援行动,为其他国家提供了宝贵的经验借鉴。