智链跃迁物流企业如何驾驭数字化转型浪潮决胜未来
本文深入探讨了物流企业如何通过数字化转型应对挑战、抓住机遇。重点分析了数字货运匹配、供应链重塑、劳动力管理、技术驱动以及人才危机等关键领域,并结合实际案例,阐述了如何利用新技术、优化流程、提升人才素质,打造更高效、更智能、更可持续的供应链,从而在未来的竞争中取得成功。
本文深入探讨了物流企业如何通过数字化转型应对挑战、抓住机遇。重点分析了数字货运匹配、供应链重塑、劳动力管理、技术驱动以及人才危机等关键领域,并结合实际案例,阐述了如何利用新技术、优化流程、提升人才素质,打造更高效、更智能、更可持续的供应链,从而在未来的竞争中取得成功。
美国铁路货运数据近期呈现复杂态势:车皮量微增,多式联运下滑。非金属矿产品、金属矿石和化工品运输表现亮眼,而谷物、杂项和煤炭运输下降。全年累计数据虽呈增长,但短期波动需关注。铁路公司需提高效率、拥抱数字化转型,并关注可持续发展,以应对挑战并抓住机遇。
美国铁路协会数据显示,截至8月9日当周,美国铁路货运量持续增长,车皮货运量同比增长2.4%,联运货运量同比增长3.4%。全年累计数据显示,车皮货运总量同比增长2.8%,联运货运总量同比增长4.6%。铁路货运的增长反映了美国经济的整体复苏,但也面临基础设施和竞争等挑战。
9月美国卡车货运市场呈现运量下滑但运费小幅上涨的复杂局面。干货车和冷藏车货运量下降,平板车略有增长。现货运费普遍上涨,但合同运费有所下滑。分析师认为,运费上涨并非需求驱动,而是运力失衡所致,并对即将到来的旺季持谨慎态度,预计货运量疲软,承运人流失现象将持续。
2025年6月起,亚马逊欧洲站将执行更严格的EEL和RED法规。智能手机、平板电脑等电子产品需符合能效标签要求,无线电设备需统一Type-C接口并提供“不含充电器”选项。卖家需尽早完成产品测试、EPREL注册、信息更新等合规操作,避免商品下架风险,确保在欧洲市场的持续运营。
本文深入剖析外贸中客户“再等等”的常见原因,如流程审批、竞品比较及委婉拒绝,并提出针对性策略,包括提供具体理由、传递价值信息及设定时间期限,以掌握主动权。强调外贸需积极“熬”,而非被动等待,通过精准定位客户、打造品牌形象、提供个性化方案及持续学习,提升成交转化率。
世界海关组织秘书长御厨邦雄在亚洲开发银行学院年会发表主旨演讲,强调全球供应链面临数字化、数据标准化、技术变革、电商发展、环境问题和边境冲突等多重挑战。他呼吁加强国际合作,提升海关在供应链韧性中的作用,共同应对挑战,促进全球贸易的稳定与可持续发展。
本文深入探讨了第三方物流(3PL)对亚马逊卖家的重要性,阐述了 3PL 服务的具体内容和选择 3PL 合作伙伴的关键考量因素,强调了地理位置和可扩展性的重要性,并介绍了其他增值服务。通过战略性地选择 3PL,亚马逊卖家可以降低运营成本,提升效率,专注于核心业务,从而在竞争激烈的电商市场中取得成功。
我国铁路现代物流体系建设快速推进,旨在降低全社会物流成本,支持实体经济发展。通过“一单制”铁海快线班列,企业可简化物流对接,运输效率提高40%。至今,已建成165个铁路物流基地,开行340条直通快运班列,物流总包项目达186个。未来将持续加强重点区域建设,提高运输市场竞争力,促进经济高质量发展。
某货运公司为强化运输安全管理,对安全生产进行了全面自查,涵盖了安全管理体系、交通安全及综治安全等多个方面。通过建立安全管理制度、规范化驾驶员档案和完善应急预案措施,增强了员工安全意识。此次自查为公司的安全运输工作奠定了良好的基础,体现出持续改进的决心与信念。