亚马逊物流网络智能化升级Blue JayEluna与智能眼镜赋能高效运营
亚马逊推出Blue Jay多臂机器人系统、Project Eluna人工智能运营助手和智能配送眼镜，旨在提升物流效率、降低成本并改善客户体验。这些技术标志着亚马逊在物流智能化方面的持续投入，并预示着未来物流行业的发展方向，将推动机器人、人工智能和可穿戴设备在物流领域的广泛应用。
GXO战略调整德州两大物流中心运营变更供应链格局面临重塑
GXO Logistics将停止德州两处为百事可乐提供服务的设施运营，影响262名员工。此举源于客户的商业决策调整，大部分员工将转移至新运营商。GXO此举反映了供应链的动态变化和企业战略的灵活调整，凸显了供应链的灵活性和韧性的重要性，加速技术驱动转型，并强调人才价值和合作共赢的重要性。
CH Robinson 全球客户赋能端到端物品级供应链可视性升级
C.H. Robinson 扩展其物品级解决方案至全球客户，旨在通过先进分析、定制服务和丰富经验，实现端到端的供应链可视性。该方案提供精细化追踪、精准库存管理和实时洞察，助力企业优化运营、降低成本并提升客户体验。此举标志着物流行业向数字化、智能化转型的重要一步。
亚马逊瘦身在线面料业务关停背后的电商增长困境
亚马逊关闭在线面料业务fabric.com，反映出电商行业增长放缓的趋势。亚马逊和Shopify等电商巨头面临业绩下滑和成本压力，纷纷采取缩减业务规模的策略。这给跨境卖家们敲响了警钟，未来跨境电商需要更加注重精细化运营，提升产品品质和服务水平，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
亚马逊关键词掘金术卖家精灵20解锁竞品流量密码
本文深入解读了卖家精灵新上线的《关键词挖掘2.0》功能，强调其基于产品而非关键词的匹配逻辑，以及核心竞争指标的集成化。通过自定义数据分析，卖家可以根据不同的销售目标定向挖掘关键词，实现亚马逊运营的精细化。该工具的成熟业务逻辑和专业数据分析，为卖家提供强大的数据支持和业务指导。
亚马逊广告炼金术深圳大卖如何实现1元广告投入撬动6元营收
本文分析了亚马逊广告成本上升的背景下，深圳大卖家赛维时代如何通过亚马逊广告实现高收益。文章深入探讨了亚马逊广告与其他渠道的差异，并提出了应对欧美通胀、注意力碎片化、流量分散化和时间碎片化等挑战的策略，包括精细化运营、打造优质广告内容、构建全渠道数据分析体系和全方位品牌曝光。
棒谷业务收缩跨境电商寒冬下的自救样本
广州棒谷部分业务暂停，折射出跨境电商行业面临的严峻挑战。受外部环境恶化、市场需求疲软等多重因素影响，跨境电商企业纷纷采取业务收缩和裁员等措施以求自保。企业应通过精细化运营、多元化市场布局、加强供应链管理、拥抱数字化转型以及关注政策变化等方式，提升自身竞争力，度过行业寒冬。
跨境电商凛冬已至棒谷停工待岗事件深度解析
广州棒谷部分员工“停工待岗”事件反映了跨境电商行业面临的挑战。疫情、地缘政治风险、高通胀等外部因素叠加平台政策收紧、物流成本上涨等内部压力，导致企业经营困难。跨境电商企业需通过精细化运营、多元化渠道拓展、技术创新和合规经营等方式积极转型升级，方能在激烈的市场竞争中生存和发展。
亚马逊秋促在即销量骤降爆仓危机跨境电商如何借力ERP破局
亚马逊秋促临近，跨境电商卖家面临销量下滑和仓库爆仓的双重挑战。本文分析了销量困境和爆仓问题的原因，并提出了优化库存管理、聚焦精准流量、精细化成本控制等应对策略。同时，介绍了易仓ERP如何通过智能广告管理、备货避险等功能，助力卖家提升运营效率，降低成本，为年终大促做好准备。
速卖通卖家注意韩国KC认证来袭跨境电商合规成本飙升如何破局
本文深入剖析了速卖通卖家面临的韩国KC认证新规，以及近年来海外市场“苛捐杂税”增多的现象，揭示了其背后的深层原因。同时，为速卖通卖家提供了应对策略，包括拥抱合规化、精细化运营、差异化竞争、多元化布局、聚焦重点市场和寻求专业服务等，旨在帮助卖家在日益严峻的海外政策环境中破局，赢得未来。