航司分销策略智囊团2025年全球航司分销顾问委员会成员一览
2025航司分销顾问委员会由19家航司代表组成，旨在优化分销策略、应对变革，提升竞争力并改善旅客服务。
美国邮政署十年规划重塑财务升级服务迎接电商新挑战
USPS发布十年规划，改革财务、优化运营、创新服务，应对挑战，提升电商竞争力。机遇与风险并存，未来发展至关重要。
提升货代揽货效率的8大实用技巧
本文介绍了货代行业中提升揽货效率的8大实用技巧，包括真诚热情、更具竞争力的运价、持之以恒的客户关心、良好的海关关系、单证业务能力、与船公司的合作、支持无进出口权的厂商以及与保险公司建立合作。这些技巧将帮助货代营造良好的客户关系，提升服务竞争力，实现业务的持续增长。
电商企业突围3PL 赋能的五项独特库存预处理服务
本文深入探讨了第三方物流（3PL）供应商提供的五项独特库存预处理服务，包括套件组装、恰当填充物使用、多样化组合包构建、为不同下游履行商做准备以及增值服务。这些服务能够帮助电商企业提升运营效率、降低成本并增强竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
开放发展新理念助力铁路货运动能提升
江苏徐州首趟中亚货运班列的开行标志着铁路行业在全球化背景下积极推动“开放发展”理念。该班列通过降低运输时间和成本，增强市场竞争力。然而，铁路货运仍面临主动开放与双向开放不足、核心竞争力缺乏等挑战，需进一步加强服务与市场对接，实现全面互联互通，以促进长期可持续发展。
航运国企的未来：解困与转型之路
航运国企近年来面临退市、重组等多重挑战，其未来如何转型成为业界关注的焦点。计划经济时代，国企服务国家运输任务，而在市场激烈竞争下，其体制与策略亟需变革。通过明确使命、降低运营成本，航运国企可重新定义自身定位，专注于国家需要的战略物资运输，从而在激烈的国际航运竞争中找到新的生存之道。
京东印尼再裁员东南亚电商困局与突围之路
京东印尼再次裁员，凸显其在东南亚电商市场面临的困境。文章分析了京东印尼的挑战，包括缺乏核心竞争力、市场竞争激烈以及整体网购市场降温等因素。同时，也探讨了京东在东南亚市场的潜在机会，如专注于特定品类、加强本地化合作等，并强调了盈利能力和可持续发展的重要性。
DHL瘦身求生裁员千人能否稳固全球霸主地位
面对全球经济下行与竞争加剧，物流巨头DHL启动“Fit For Growth”计划，裁员8000人以削减成本。本文深入分析DHL财报数据、多元业务布局、外部挑战及电商物流机遇，探讨其能否在不确定性中稳固全球市场主导地位。竞争对手的“过冬”策略与电商市场的激烈角逐，也为DHL的未来发展增添了变数。
科伦坡港斯里兰卡的海上贸易枢纽
科伦坡港位于斯里兰卡，是南亚最大的港口，年 cargo 吞吐量达到3090万吨，并通过扩建项目提高其国际竞争力。
高效印台采购指南了解9612200000的HS编码及税率优势
本文详细解读了印台（HS编码：9612200000）的商品信息、税率优势及申报要素，帮助您优化采购策略，提高国际贸易中的竞争力。