Gucci的疫情应对库存乾坤大挪移时尚巨头如何化危为机
面对疫情冲击，Gucci母公司开云集团采取积极的库存调配策略，将原本供应中国市场的库存转移至全球其他地区，以减轻疫情影响。这一举措得益于其供应链重塑和“按需补货”模式。文章分析了疫情对零售业的影响，并提出了企业应对危机的建议，强调灵活应变、风险管理和创新思维的重要性。
亚马逊FBA退货不用愁卖家应对策略全解析降本增效有妙招
本文深入解析亚马逊FBA退货政策，并提供详细的卖家应对策略。涵盖退货期限、费用承担、退货处理流程、账单核对以及优化建议，旨在帮助卖家降低退货损失，提升店铺运营效率，实现降本增效。
拜登政府介入紧急应对铁路劳资纠纷力保供应链稳定
拜登政府签署行政命令，成立总统紧急事务委员会（PEB），旨在调解美国一级铁路公司与代表12个铁路工会的劳工组织之间的劳资纠纷，以防止潜在的供应链中断。PEB将调查争端并在30天内提交解决方案建议，力求保障美国经济的稳定。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与风险应对
后疫情时代，供应链与物流业面临港口拥堵、运力不足、电商爆发等多重挑战。全球供应链需加强风险管理，提高韧性，拥抱数字化转型，以适应新常态。
决胜旺季物流企业如何打造人才供应链应对井喷式需求
物流企业应对旺季人才短缺，需构建长期人才战略，突出技术优势，关注员工职业发展，并制定技术赋能的“B计划”，以确保在需求高峰期拥有足够的人力，从容应对挑战。
美国卡车运输业驾驶员高流失率挑战与应对
美国卡车运输业面临驾驶员高流失率难题，年化流失率持续超过100%。成因复杂，包括劳动力竞争、工作艰苦、法规限制等。高流失率导致运营成本增加、服务质量下降。需综合施策，如提高薪酬、改善环境、加强培训、优化政策等，并借鉴国际经验，以缓解驾驶员短缺，保障行业发展。
芝加哥联储失业率追踪11月预测小幅改善数据调整应对挑战
芝加哥联储发布的11月失业率预测显示小幅改善，但因非农数据延迟发布，预测进行了调整。失业率概率分布偏向上行，提示未来风险。该追踪为投资者提供实时经济洞察，但需结合其他数据综合判断。
供应链韧性短板六成企业忽视根源分析风险应对亟待升级
报告显示，供应链中断频发，但近半企业未分析根源，缺乏深层可见性。IT中断是主要威胁，网络安全风险不容忽视。构建韧性供应链需提升可见性、加强风险评估、优化供应商管理、强化应急预案，并投资人才培养，超越一级供应商，打造更稳健的网络。
高田破产在即日本车企的风险应对与供应链重塑
高田气囊破产危机加速日本车企供应链重塑。通过设立准备金、多元化供应商、技术升级和质量控制，日系车企有效应对风险，奥托立夫等替代供应商崛起。事件凸显风险管理的重要性，企业应构建弹性供应链、推动数字化转型，并加强与新兴技术企业的合作，确保可持续发展。
跨境电商合规新纪元平台代扣所得税卖家如何应对
电商平台即将推行所得税代扣代缴服务，旨在简化跨境电商税务申报流程，降低合规成本。此举标志着行业税务合规进入新阶段，长期利好行业规范化发展。卖家应密切关注平台公告，评估税务状况，优化成本结构，并灵活选择申报方式。