边缘物流降本增效打造可持续供应链的终极秘诀
本文探讨了边缘物流的概念及其在降本增效和可持续发展方面的作用。通过将物流设施和服务部署在更靠近客户的地方,企业可以缩短交付时间、优化库存管理、降低运输成本,并减少碳排放。成功实施边缘物流需要数据驱动决策、技术赋能运营和构建合作生态。
本文探讨了边缘物流的概念及其在降本增效和可持续发展方面的作用。通过将物流设施和服务部署在更靠近客户的地方,企业可以缩短交付时间、优化库存管理、降低运输成本,并减少碳排放。成功实施边缘物流需要数据驱动决策、技术赋能运营和构建合作生态。
亚马逊订购10万辆电动送货车,旨在2040年实现净零碳排放。此举不仅是物流运营规模的新基准,也给UPS、FDX、DHL等同行带来压力,促使整个行业加速向可持续物流转型。这标志着亚马逊利用其规模和影响力,推动绿色环保措施,并可能重塑未来的物流格局。
克里斯·刘易斯指出,车队管理者正积极探索电池与电源管理新策略,以优化运营成本和效率。通过实时监控、智能充电、预防性维护及能源效率提升等手段,可延长电池寿命、降低碳排放,实现车队的可持续发展。尽管面临挑战,但随着技术进步,这些方法将带来新的机遇。
为了实现航空业2050年净零排放目标,机场地面运作正经历一场绿色转型。本文深入探讨了电动GSE、替代燃料、GSE共享池、可持续滑行等关键措施,以及环境管理体系、废物管理、员工发展和AI技术在提升地勤效率和可持续性方面的作用。通过行业合作与标准化,未来的机场地勤将更加环保、高效和以人为本。
国际海事组织提出到2050年减少航运温室气体排放50%的目标。航运业正在开发新的燃料和环保实践,然而实现这一目标面临政策与技术的多重挑战。持续的创新和行业合作是必不可少的。
国际海事组织宣布全球航运碳定价政策,要求船舶到2040年减少65%的碳强度;特朗普签署行政命令以恢复美国海洋霸权并收购巴拿马铁路,显示出全球航运和贸易的重大转变。
DHL集团加速绿色转型,力争提前实现2026年碳减排目标。通过采购可持续航空燃料、生物燃料,测试氢能卡车,以及推进“最后一公里”配送车辆电动化和可再生能源应用,DHL集团正全方位构建可持续物流体系,应对全球供应链的环保挑战。
“单一欧洲天空”计划旨在整合欧洲空域管理,实现更高效、安全、环保的航空运输。该计划有望创造百万就业岗位,增加GDP,并显著降低碳排放。欧盟议会交通委员会的推动、智者小组的建议以及波兰的国家空域战略,都为SES计划的实施提供了支持。通过共同努力,我们可以实现一个更美好的航空未来。
GOL和TAP Air Portugal率先采用IATA FuelIS,标志着航空业在燃油效率优化和可持续发展上迈出重要一步。FuelIS通过数据分析帮助航空公司优化燃油消耗,降低成本并减少碳排放。该工具为航空公司提供行业基准比较,支持燃油策略制定,助力航空业实现更可持续的未来。
金佰利通过数字化转型,利用人工智能优化物流运输网络,显著降低成本并提升效率。与ProvisionAI合作,金佰利成功部署LevelLoad平台,实现订单履行和运输的智能化管理,节省数百万美元的年度成本,并降低碳排放,为供应链数字化转型提供了借鉴。