疫情下的供应链可持续性MIT报告揭示企业转型新动向KPMG洞察加持
MIT发布的供应链可持续性报告显示,疫情加速了企业对供应链可持续性的投入。82%的受访者表示,其公司对SCS的承诺保持不变或有所增加。报告强调透明度、问责制和可再生能源的重要性,并结合KPMG的行业洞察,为企业构建更具韧性、可持续和负责任的供应链提供了指导。
MIT发布的供应链可持续性报告显示,疫情加速了企业对供应链可持续性的投入。82%的受访者表示,其公司对SCS的承诺保持不变或有所增加。报告强调透明度、问责制和可再生能源的重要性,并结合KPMG的行业洞察,为企业构建更具韧性、可持续和负责任的供应链提供了指导。
越南疫情封锁导致全球供应链受阻,零售商面临产品交付延误和销售额下滑的挑战。企业正积极调整策略,包括寻找替代供应商、转移生产基地和优化供应链管理,以应对疫情带来的不确定性,确保假日季的供应。
科锐国际调研报告揭示,疫情加速供应链文化变革,敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺,内部培养面临挑战。需打破壁垒,构建企业级供应链文化,提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力,并重塑人才培养体系,打造面向未来的能力模型,最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
洛杉矶港和长滩港3月吞吐量因疫情持续下滑,凸显供应链脆弱性。洛杉矶港跌幅显著,长滩港虽有下降但韧性尚存。零售需求疲软加剧港口压力。专家预测消费结构转变,未来挑战与机遇并存。港口积极应对,保障安全与业务连续性。
国际航空运输协会报告显示,10月全球航空客运持续复苏,客运量接近疫情前水平。国内市场已超疫情前,国际市场也在恢复。亚太地区复苏滞后,受疫情限制、贸易及地缘政治影响。各区域市场表现差异显著,以色列-哈马斯冲突影响有限。未来航空业需谨慎乐观,应对各种挑战。
本文深入解读TIA总裁Anne Reinke的访谈,聚焦后疫情时代货运经纪市场,分析卡车运输供需、定价、利润率及未来趋势。报告强调数字化转型、供应链多元化、可持续发展和数据驱动决策的重要性,并为物流从业者提供应对挑战、抓住机遇的建议。
后疫情时代,物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划,平衡劳动力与自动化,制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资,从小规模试点,并关注电商增长的可持续性,以应对未来不确定性。
MHI首席执行官John Paxton在访谈中指出,疫情加速了供应链数字化转型,MHI将通过ProMatDX等线上活动,为行业提供知识、连接和市场准入,助力企业“能量升级”,应对挑战,抓住机遇。文章深入探讨了MHI的角色转变以及数字化转型在供应链领域的重要性。
本文探讨了美国基础设施建设面临的挑战,包括资金来源、基础设施定义以及后疫情时代的需求变化。专家指出,现有资金分配方式可能削弱长期法案的紧迫性,而对未来交通运输需求的准确预测至关重要。
《港口追踪报告》揭示新冠疫情对美国零售业供应链的潜在影响,预计2月集装箱吞吐量将显著下降。报告分析了疫情对生产、物流和需求的影响,并探讨了零售商的应对策略。长期来看,疫情可能加速采购多元化,促使企业更重视供应链的弹性和韧性。报告还提出了加强国际合作、改善基础设施和支持企业多元化采购等政策建议。