航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
智领云端航空数据分析新纪元
航空数据分析市场蓬勃发展，后疫情时代航空公司面临战略重塑。文章探讨了数据分析在收益管理、航线规划、预测性维护等方面的应用，并强调了新数据来源和集成数据平台的重要性。通过与数据专家合作，航空公司可以解锁洞察，优化运营，并在竞争激烈的市场中保持领先。
疫情下的航空燃油基础设施如何避免费用上涨助力行业复苏
新冠疫情导致航空燃油需求锐减，燃油基础设施面临运营困境。为避免费用上涨给航空公司带来更大压力，IATA呼吁燃油基础设施供应商采取多项措施，包括削减成本、限制股息、动用储备金、协商租金减免等，并积极参与国家援助计划。各方需通力合作，共同助力航空业复苏。
拨云见日后疫情时代MRO产业的危与机
后疫情时代，全球航空业复苏面临诸多挑战。MRO市场虽稳步增长，但区域差异显著，供应链重塑、人才短缺等问题亟待解决。唯有拥抱变革，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
后疫情时代货运经纪市场洞察TIA总裁Reinke深度解读卡车运输供需定价与未来趋势
本文深入解读TIA总裁Anne Reinke的访谈，聚焦后疫情时代货运经纪市场，分析卡车运输供需、定价、利润率及未来趋势。报告强调数字化转型、供应链多元化、可持续发展和数据驱动决策的重要性，并为物流从业者提供应对挑战、抓住机遇的建议。
后疫情时代物流管理如何应对需求不确定性与劳动力短缺双重挑战
后疫情时代，物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划，平衡劳动力与自动化，制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资，从小规模试点，并关注电商增长的可持续性，以应对未来不确定性。
美国基础设施建设面临十字路口资金定义与后疫情时代的挑战
本文探讨了美国基础设施建设面临的挑战，包括资金来源、基础设施定义以及后疫情时代的需求变化。专家指出，现有资金分配方式可能削弱长期法案的紧迫性，而对未来交通运输需求的准确预测至关重要。
航空物流新机遇：挑战与前景并存的策略研究
《评估报告》回顾了我国航空物流在“十四五”前半程的进展与成就，分析了面临的结构性与制度性障碍，指出未来发展中应加强专业化服务与基础设施建设，以应对后疫情时代的挑战与机遇。
美国航空市场强势反弹航司网络布局新策略深度解析
美国航空市场正从疫情中逐步复苏，国内市场表现强劲，但国际市场复苏缓慢。低成本航空公司崛起，航线网络不断调整，佛罗里达州成为运力增长的赢家。疫情加速了航空公司的网络变革和创新，为行业带来了新的机遇和挑战。
OAG荣膺国际商业大奖数据驱动韧性赋能航空业逆势增长
OAG因疫情期间的韧性、创新和员工关怀荣获国际商业大奖。云转型和创新产品助力航空业复苏。