马达加斯加海关以人才升级驱动贸易便利化打造高效能组织
马达加斯加海关在世界海关组织支持下,实施基于胜任力的人力资源管理体系,旨在提升海关人员素质,推动贸易便利化和经济发展。通过构建岗位目录、胜任力框架等工具,并制定变革管理计划,马达加斯加海关正朝着建设高效能组织的目标迈进。
马达加斯加海关在世界海关组织支持下,实施基于胜任力的人力资源管理体系,旨在提升海关人员素质,推动贸易便利化和经济发展。通过构建岗位目录、胜任力框架等工具,并制定变革管理计划,马达加斯加海关正朝着建设高效能组织的目标迈进。
阿尔巴尼亚加入修订后的《京都公约》,标志着其致力于提升海关效率并融入全球贸易便利化。该公约作为现代海关程序的基石,通过简化程序、应用信息技术、风险管理和加强合作,促进国际贸易便利化,对全球经济产生深远影响。
世界海关组织与世界银行集团高级别会晤,旨在深化合作,共同推动全球贸易便利化。双方回顾了合作成果,探讨了未来合作方向,强调自主方法、协调边境管理及海关与企业伙伴关系的重要性。双方重申将加强沟通协作,为贸易便利化的未来而努力。
2008年,世界海关组织对哥伦比亚海关实施SAFE框架的意向进行了诊断评估。评估发现哥伦比亚海关已初步现代化,但与SAFE框架要求仍有差距。专家组建议制定详细实施计划,加强人员培训、信息技术投入,并加强国际合作与私营部门合作,以全面提升海关效率与贸易安全。
WCO推动TFA实施,简化通关,降低成本,提升贸易效率。TFA有望促进发展中国家出口和经济增长,需加强国际合作。
WCO线上研讨会助力玻利维亚海关重建人力资源部门,提升人才管理,促进贸易便利化。
世界海关组织(WCO)协助经济货币共同体(EMCCA)洲际海关学院(ISSC)重塑发展战略,旨在通过能力培养,实现培训体系现代化。WCO的诊断评估为ISSC提出了改进建议,并共同制定了新的发展战略,以期提升区域海关人员的专业素养,促进贸易便利化。
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
AMR舰队规模化部署需关注扩展性、智能化和人机协作,非数量越多越好。集成与编排是关键,可有效解决劳动力短缺问题。
中国海关代表团访问世界海关组织总部,就贸易便利化、协调边境管理和单一窗口等议题进行深入交流。此次访问旨在支持中国海关国家单一窗口建设,并借鉴国际经验优化边境管理,助力中国在全球贸易便利化中发挥更大作用。