能源寒冬下的欧洲困局食品巨头面临停产危机
欧洲正面临严峻的能源危机，天然气短缺和价格飙升对食品产业造成巨大冲击，导致减产甚至停产。英国沙拉供应受限，瑞典和丹麦西红柿供应商冬季停产，法国酸奶厂面临停产风险。能源危机深层原因是依赖俄罗斯天然气、能源转型不足和极端天气。欧洲需寻找替代能源、加大可再生能源投资并加强国际合作以应对挑战。
航空租赁市场供需失衡下的权力转移与未来挑战
全球航空运力复苏不均衡，供应链瓶颈加剧飞机交付难题。航空公司为应对运力不足，愈发依赖租赁市场，租赁需求激增导致租赁费率上涨，租赁公司在谈判中掌握更大主动权。行业专家对未来供应恢复时间存在分歧，成本压力上升或抑制需求，航空公司需加强机队规划以应对挑战。
亚马逊如何突围供应链困境下的增长新策略
亚马逊面临劳动力短缺带来的供应链挑战，通过调整库存、提高薪酬、引入自动化等方式积极应对。公司致力于保障客户体验，投资技术和基础设施，构建更具韧性的供应链体系，为未来的增长奠定基础。亚马逊的应对策略为其他企业提供了有益的参考。
UPS延长需求附加费利润驱动下的新常态
UPS宣布延长需求附加费，引发业界对快递公司利润策略的讨论。本文分析了UPS此举的背景、措施及市场影响，并为发货商提供了应对策略，同时展望了快递行业未来的发展趋势。
空运版图重塑UPS 揽下 USPS 大单FedEx 如何突围
UPS 获得 USPS 空运合同，标志着物流行业格局重塑。此举将扩大 UPS 业务，助力 USPS 降本增效，但也给 FedEx 带来挑战。各方需积极调整战略，方能在竞争中立于不败之地。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
全球供应链瓶颈JLL 视角下的挑战与应对
琼斯朗拉萨尔（JLL）的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略，并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
完美交付新常态下企业生存创新与增长的关键
面对数字化转型加速和消费者行为变化，企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程，实现卓越客户服务与及时履约，提升客户满意度和忠诚度，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现生存、创新与增长。
UPS罢工阴影下FedEx如何助力企业供应链稳定
面对UPS可能发生的罢工，FedEx正积极接受额外包裹量，助力企业应对供应链风险。企业应评估风险敞口，多元化承运商选择，优化库存管理，加强沟通，并与FedEx等建立长期合作，确保供应链稳定。
宠物清洁护理市场崛起国产替代浪潮下的品牌突围
中国宠物清洁护理市场正经历一场“国货革命”。本土品牌凭借性价比优势、技术创新和对消费者需求的精准把握，在猫砂、宠物浴液等细分市场占据领先地位。耐宠等品牌通过技术革新、合作共赢和深耕线下市场，成功突围。宠物清洁护理市场潜力巨大，家庭化、多元化、功能化和精准化是未来发展趋势。